VUCA - Leadership 4.0 - Seminar / Kurs von Thiel Personalentwicklungs GmbH

Inhalte

Verantwortung und Empowerment im Wandel

  • Verantwortung für mein persönliches Handeln übernehmen: Führen zur Selbstverantwortung
  • Verantwortung abgeben
  • Rahmenbedingungen schaffen, dass Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen

Führungsverhalten und Motivation im Wandel

  • Strategien situativen Führens (Fokus auf partizipativ und delegativ)
  • Intrinsische Motivation erzeugen (Deci/Ryan)
  • Das richtige Maß an Motivation (Akzeptanz erzeugen, Umgang mit Leistungsträgern und Drückebergern)
  • Fünf Wege zur Motivation
  • Wollen, können, dürfen
  • Wertschätzend führen
  • Motivation unterschiedlicher Mitarbeitertypen

Agiles Management

  • Scrum Methoden in der Führung
  • Daily Scrum, Planning Poker, Sprints, Sprint Reviews und Sprint Retrospektive
  • Product Backlogs, User Storys, Definition of Done
  • Effectuation
  • Trendscouting
  • Führungskraft als Gastgeber

SG-Seminar-Nr.: 5294319

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