Unternehmensverkauf oder Nachfolge? - Seminar / Kurs von S&P Unternehmerforum GmbH

Alles rund um die Unternehmensnachfolge

Inhalte

Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe - Verkauf oder Nachfolge:

  • Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
  • Welche Übergabemodelle gibt es?
  • Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?
  • Wie kann ich den besten Preis erzielen?
  • Wo findet man den geeigneten Nachfolger?
  • Wie kann ich die Nachfolge kommunizieren?
  • Wie behalte ich die Mannschaft an Bord?

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte

+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“

+ Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“

Spezial:

+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“

+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“ bei der Käufersuche

+ Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche

Lernziele

 Ihr Nutzen mit dem Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge 

Tag 1

  • Welchen Wert hat mein Unternehmen?
  • Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle - Asset Deal oder Share Deal?
  • Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows

 

Tag 2

  • Fit für die Nachfolge - Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung
  • Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten
  • Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern

 

Programm zum Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge - Tag 1

Welchen Wert hat mein Unternehmen?
  • Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatorenverfahren
  • Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen
  • Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?
  • Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab? Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?
  • Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?
  • Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen

 

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte

+Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“

 

Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
  • Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?
  • Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
  • Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren –Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer
  • Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?
  • Zinsgünstige Förderprogramme im Überblick

 

Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows
  • Wie können Know How, Personal, Kundenbeziehungen und Prozesse bewertet werden?
  • Neue Gestaltungsmöglichkeiten des BilMoG für die Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände
  • Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es?
  • Aufbau einer eigenen Wissensbilanz für das eigene Unternehmen
  • Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit, der Stärken und der Chancen mit Hilfe der Wissensbilanz
  • Welche Faktoren bestimmen den Geschäfts- und Firmenwert?

 

Programm zum Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge - Tag 2

 

Fit für die Nachfolge - Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung - Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge
  • Die richtige Strategie für Familie und Firma finden - Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung
  • Ist die richtige Mannschaft an Bord?
  • Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger
  • Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge
  • Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen

 

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte

die S&P Checklisten:„Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ und „Ist die richtige Mannschaft an Bord?“

 

Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten
  • Chancen und Mehrwert des Internets für Ihre Nachfolgersuche
  • Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet:Transparenz oder Stimmungsmache?
  • Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?
  • Wie werden Chefs und Führungskräfte im Internet bewertet?
  • Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Führungskräften und Nachfolgern gezielt steigern!
  • Top online Firmenbörsen und Nachfolgerportale

 

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte

die S&P Mustervorlagen: „Muster GmbH - Kurzprofil“ und „Inhaltsverzeichnis Muster-Unternehmensbewertung“

 

Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern
  • Verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen
  • Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Nachfolgegesprächs
  • Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied
  • Effektive Gesprächsführung und Kommunikation mit den richtigen Führungstechniken

 

Die Teilnehmer erhalten die S&P Tests:

S&P Test: „Standortbestimmmung Führungskompetenz und Führungsverhalten“

S&P Test: „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“

 

Zielgruppen

  • Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter,
  • Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
25.11.2019 - 26.11.2019 09:15 - 18:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5301294

Anbieter-Seminar-Nr.: D01

Termine

  • 25.11.2019 - 26.11.2019

    Berlin, DE

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