Unbequeme Führungsaufgaben meistern - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Mit Konsequenz und Durchsetzungsstärke zum Ziel

Inhalte

In Ihrem Team herrscht eine Superstimmung? Sie haben mit allen Ihren Mitarbeitern ein freundschaftliches Verhältnis? Konflikte gibt es bei Ihnen nicht?

Selbstverständlich ist gegen einen kooperativen Führungsstil nichts einzuwenden. Dennoch sind Sie dafür verantwortlich, dass die Performance Ihrer Mitarbeiter stimmt. Als erfolgreiche Führungskraft haben Sie gerade deshalb auch zahlreiche unbequeme Führungsaufgaben zu bewältigen. Sie müssen Missstände in Ihrer Abteilung klar benennen, Leistung konsequent fordern und schlechte Nachrichten kommunizieren.

In diesem Seminar lernen Sie, unangenehme Führungsaufgaben anzupacken sowie Instrumente und Methoden anzuwenden, um diese Aufgaben zu meistern.

Lernen Sie,

  • wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche führen und klar kommunizieren
  • mangelnde Leistung ansprechen und zur Extra-Meile motivieren
  • negative Stimmung im Team mit aktiver Konfliktbewältigung in den Griff bekommen
  • Entscheidungen verkaufen, die Sie selbst nicht gutheißen
  • in Veränderungsprozessen die Ruhe bewahren und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen

 

Dieses Seminar ist praxisorientiert mit Workshopcharakter. Unbequeme Führungssituationen werden in verschiedenen Szenarien simuliert und trainiert. Sie profitieren von

  • Kurzvorträgen
  • Rollenspielen
  • Gruppen- und Einzelübungen
  • Konkreten Fallbeispielen und deren Analyse
  • der Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps
  • dem Erfahrungsaustausch in der Gruppe

Lernziele

  1. Sie lernen in einem intensiven Training, wie Sie unangenehme Führungsaufgaben konsequent meistern.
  2. Sie erfahren, wie Sie im Spannungsfeld zwischen Harmonie und Zielerreichung den richtigen Weg finden.
  3. Sie erfahren, wie Sie auch unangenehme Botschaften professionell kommunizieren.

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Unternehmensbereiche aus dem mittleren Management, z.B. an Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter, die die eigene Führungsrolle professionalisieren wollen.

SG-Seminar-Nr.: 5154227

Anbieter-Seminar-Nr.: M12511

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