Turnaround! Projekte wieder auf Kurs bringen - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Schnelle Diagnose und wirksames Krisenmanagement

Inhalte

Einführung und Begriffsklärung

  • Überblick Projekte und Projektmanagement.
  • Kennzeichen einer Projektkrise.
  • Inhalt, Umfang und Möglichkeiten eines Projektaudits.
  • Systemisches Projektverständnis.

Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit

  • Welche Faktoren beeinflussen den Projekterfolg?
  • Was zeichnet ein erfolgreiches Projekt aus?
  • Relevanz des „Human Factors“ für den Projekterfolg.

Analyse der Ausgangssituation

  • Bedeutung der Umfeld- und Stakeholderanalyse.
  • Methoden und Tools zur differenzierten Beschreibung des Projektstands.

Erläuterung des Vorgehensmodells

  • Definition der wesentlichen Phasen.
  • Beschreibung der notwendigen Aktivitäten.
  • Einbindung der Betroffenen und Beteiligten.
  • Erkennen der kritischen Erfolgsfaktoren.
  • Definition der benötigten Hilfsmittel.
  • Aufbereitung der erreichten Ergebnisse.

Sofortmaßnahmen

  • Welche Aktivitäten sind im Sinne einer „Ersten Hilfe“ möglich und auch sinnvoll?
  • „Coaching" der Projektleitung.
  • Ermittlung und Abstimmung der Prioritäten und Vorgehensweise.

Projektbilanz und Abschluss

  • Bedeutung, Inhalte und Kommunikation einer Projektbilanz.
  • Erfahrungen und Empfehlungen zum Projektabschluss.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

Sie eignen sich praxisorientierte Grundlagen und professionelle Methoden für eine effektive Projektsanierung an. Durch Bearbeitung von ausgewählten Fallstudien und/oder Teilnehmerprojekten schaffen Sie die Voraussetzungen, um

  • potenzielle Erfolgs- und Risikofaktoren von Projekten zu erkennen,
  • Warnsignale in Projekten frühzeitig wahrzunehmen,
  • hilfreiche Gegenmaßnahmen zu definieren,
  • das Vorgehensmodell zur Projektsanierung anzuwenden,
  • Betroffene und Beteiligte in ihrer Rollenvielfalt zu verstehen und
  • Erfahrungen zu kritischen Projekten auszutauschen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Zielgruppen

Projektleiter, die sich einen Überblick über ein aktuelles Projekt verschaffen möchten oder ein laufendes Projekt übernehmen. Mitarbeiter und Projektleiter, die sich auf die Arbeit einer Projektsanierung vorbereiten möchten. Führungskräfte aus Projekt-Fachabteilungen, die Projekte beurteilen müssen und Projektleiter unterstützen können.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
31.05.2022 - 01.06.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Offenbach am Main, DE
29.09.2022 - 30.09.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6007526

Anbieter-Seminar-Nr.: 61146922

Termine

  • 31.05.2022 - 01.06.2022

    Berlin, DE

  • 29.09.2022 - 30.09.2022

    Offenbach am Main, DE

Seminare mit Termin haben Plätze verfügbar. Rechnung erfolgt durch Veranstalter. Für MwSt. Angabe auf den Termin klicken.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
31.05.2022 - 01.06.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Offenbach am Main, DE
29.09.2022 - 30.09.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›