Transformationale Führung - Seminar / Kurs von riebeaux Training & Coaching UG

In unserem Präsenzseminar „Transformationale Führung“ erhalten Sie einen umfassenden Überblick über transformationale Führung und dem umfassenden Methoden-Repertoire, welches allen beteiligten Personen in Transformationsprozessen einen Orientierungsrahmen bietet und immer wieder Handlungsoptionen aufzeigt und arbeiten praxisorientiert an ihren eigenen Themen.

Als Führungskraft brauchen Sie Kompetenzen und ein Führungsverständnis jenseits von Weisung und Kontrolle, um Ihre Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Leistungen zu motivieren. Lernen Sie die transformationaler Führung kennen für eine kreative und optimale Zusammenarbeit. Mit inspirierender und motivierender Führung, fördern Sie Agilität, erhöhen Sie das Commitment und erzielen bessere Ergebnisse. Schöpfen Sie Ihre eigenen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter aus und fördern Sie so eine wertschätzende und produktive Zusammenarbeit.

Bedeutung der Transformationalen Führung

• Der Grundgedanke der transformationalen Führung
• Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
• Werte im Fokus: Respekt und Anerkennung
• Führen mit Zielen statt Anweisungen
• Gemeinsame Zielsetzungen erkennen und formulieren
• Führung mit Vertrauen

Prinzipien der transformationalen Führung

• Vorbildfunktion
• Inspiration
• Geistige Anregung
• Individuelle Führung

Methoden und Wege zur transformationalen Führung

• Selbststeuerung, Agilität und autonomes Arbeiten durch non-direktive Führung
• Stärken stärken, Lernfähigkeit fördern, Potenziale ausbauen
• Ritualen und Legenden nutzen
• Methoden zur Aktivierung und Inspiration für Mitarbeiter und Teams
• Vorhandene Kooperationsformen ausschöpfen und weiterentwickeln
• Individuelle und kollektive Interessen zielgerichtet vereinen
• Führungsinstrumente professionell anwenden und optimieren
• Unternehmerisches Denken bei Mitarbeitern und Teams steigern

METHODEN

Unsere Seminare sind vor allem Workshops in denen wir stationsweise gemeinsam an Themen arbeiten. Wir denken interaktiv, bauen unsere Seminare modular auf und geben Teilnehmer:innen gleich zu Beginn eine Orientierung für die gemeinsame Arbeit. Vom Opening bis zum Closing schaffen wir Erlebnis- und Lernräume und wenden für jeder Aktion die beste Methode an, um persönliche Angewohnheiten und Verhaltensweisen besser reflektieren und optimieren zu können. In den Gesprächen mit einer/m qualifizierten Coach:in, werden Lösungsstrategien entwickelt, Erfahrungen und Erlebnisse hinterfragt sowie bewusst gemacht.

Involvement und Empowerment der Teilnehmer:innen ist das, was unsere Seminare besonders macht.

ORGANISATORISCHES

• Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart die Einladung zum Präsenzseminar inkl. Anfahrt, Zeiten und Kontaktdaten.
• Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
• Uhrzeiten sind in der Buchung angegeben!
• Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Seminarunterlagen, Getränke und Snacks, gemeinsames Mittagessen und die Teilnahmebescheinigung.

Die Teilnehmer kennen zum Ende des Präsenzseminars den Ansatz der transformationalen Führung und wissen, wie Sie ihre Mitarbeiter zu mehr Kreativität und Leistung sowie Eigenverantwortung und Selbststeuerung inspirieren. Darüber hinaus nutzen sie ein erfolgreiches, empirisch bestätigtes Führungsmodell mit konkreten Handlungsempfehlungen und setzen dies effektiv in Ihrer Führungspraxis um und sie optimieren ihre Führungsarbeit im Angesicht rasanter und kontinuierlicher Veränderungen der Arbeitswelt und reagieren flexibel und agil auf veränderte Rahmenbedingungen. Die Teilnehmer reflektieren ihre Führung und ihr Selbstverständnis als Führungskraft und sie richten den Fokus ihrer Führung auf die Integration von Werten, Sinnhaftigkeit und ansprechenden Zukunftsvisionen für eine produktivere Zusammenarbeit.