Transformationale Führung - Seminar / Kurs von riebeaux Training & Coaching UG

Mit transformationaler Führung die Mitarbeiter begeistern, Visionen vermitteln und noch besser Ergebnisse erzielen

Inhalte

Beschreibung

In unserem Präsenzseminar „Transformationale Führung“ erhalten Sie einen umfassenden Überblick über transformationale Führung und dem umfassenden Methoden-Repertoire, welches allen beteiligten Personen in Transformationsprozessen einen Orientierungsrahmen bietet und immer wieder Handlungsoptionen aufzeigt und arbeiten praxisorientiert an ihren eigenen Themen.

Als Führungskraft brauchen Sie Kompetenzen und ein Führungsverständnis jenseits von Weisung und Kontrolle, um Ihre Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Leistungen zu motivieren. Lernen Sie die transformationaler Führung kennen für eine kreative und optimale Zusammenarbeit. Mit inspirierender und motivierender Führung, fördern Sie Agilität, erhöhen Sie das Commitment und erzielen bessere Ergebnisse. Schöpfen Sie Ihre eigenen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter aus und fördern Sie so eine wertschätzende und produktive Zusammenarbeit.

Inhalte

Bedeutung der Transformationalen Führung

  • Der Grundgedanke der transformationalen Führung
  • Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
  • Werte im Fokus: Respekt und Anerkennung
  • Führen mit Zielen statt Anweisungen
  • Gemeinsame Zielsetzungen erkennen und formulieren
  • Führung mit Vertrauen

Prinzipien der transformationalen Führung

  • Vorbildfunktion
  • Inspiration
  • Geistige Anregung
  • Individuelle Führung

Methoden und Wege zur transformationalen Führung

  • Selbststeuerung, Agilität und autonomes Arbeiten durch non-direktive Führung
  • Stärken stärken, Lernfähigkeit fördern, Potenziale ausbauen
  • Ritualen und Legenden nutzen
  • Methoden zur Aktivierung und Inspiration für Mitarbeiter und Teams
  • Vorhandene Kooperationsformen ausschöpfen und weiterentwickeln
  • Individuelle und kollektive Interessen zielgerichtet vereinen
  • Führungsinstrumente professionell anwenden und optimieren
  • Unternehmerisches Denken bei Mitarbeitern und Teams steigern

Methodisches Vorgehen

Unsere Präsenzseminare sind interaktiv und modular aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens.

Die Teilnehmenden erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisorientierung stehen in unseren Präsenzseminaren im Vordergrund.

Organisatorisches 

  • Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart einen Fragebogen, damit wir Ihre individuellen Anforderungen in das Seminar mit einbauen können.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Seminar hat eine Dauer von 3 Tagen.
  • Das Seminar beginnt täglich um 08:30 Uhr und endet um 16:30 Uhr.
  • Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenem Trainer, Seminarunterlagen analog/digital, Getränke und Snacks in den Pausen, Snacks, gemeinsames Mittagessen und das Teilnahmezertifikat.

Lernziele

Die Teilnehmer kennen zum Ende des Präsenzseminars den Ansatz der transformationalen Führung und wissen, wie Sie ihre Mitarbeiter zu mehr Kreativität und Leistung sowie Eigenverantwortung und Selbststeuerung inspirieren. Darüber hinaus nutzen sie ein erfolgreiches, empirisch bestätigtes Führungsmodell mit konkreten Handlungsempfehlungen und setzen dies effektiv in Ihrer Führungspraxis um und sie optimieren ihre Führungsarbeit im Angesicht rasanter und kontinuierlicher Veränderungen der Arbeitswelt und reagieren flexibel und agil auf veränderte Rahmenbedingungen. Die Teilnehmer reflektieren ihre Führung und ihr Selbstverständnis als Führungskraft und sie richten den Fokus ihrer Führung auf die Integration von Werten, Sinnhaftigkeit und ansprechenden Zukunftsvisionen für eine produktivere Zusammenarbeit.

Zielgruppen

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die Veränderungsprozesse im Unternehmen umsetzen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
12.04.2021 - 14.04.2021 08:30 - 16:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
30.08.2021 - 01.09.2021 08:30 - 16:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
13.12.2021 - 15.12.2021 08:30 - 16:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5278365

Termine

  • 12.04.2021 - 14.04.2021

    Hamburg, DE

  • 30.08.2021 - 01.09.2021

    Hamburg, DE

  • 13.12.2021 - 15.12.2021

    Hamburg, DE

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