Im Arbeitsalltag müssen Sie häufi g unter starkem Zeitdruck entscheiden. Bei wichtigen Themen gibt es allerdings oft ein Dilemma: Das Problem muss schnell vom Tisch, zugleich sollen aber alle wichtigen Aspekte berücksichtigt werden. Das wiederum erfordert eine vertiefte Betrachtung, um voreilige Schnellschüsse zu vermeiden. In diesem Spannungsfeld ermöglicht Ihnen der Theorie-U-Prozess von MIT-Professor Claus Otto Scharmer, komplexe Themen fundiert zu bearbeiten. Mit systemischen Methoden der »Feldwahrnehmung«werden Zusammenhänge und die Vernetzung von Einflussfaktoren deutlich. Die Verbindung von rationalen und intuitiven Methoden hilft, Zukunftspotenziale zu erkennen und nachhaltig wirksame Lösungen zu fi nden. In relativ kurzer Zeit gelingen innovative strategische Neuausrichtungen, Leitbildentwicklungen oder die Gestaltung zwischenmenschlicher Themen. Die Theorie U eignet sich sowohl für individuelle Klärungen als auch für Entscheidungen in Teams. Indem Sie im Seminar den gesamten U-Prozess durchlaufen, stärken Sie zugleich Ihreinnere Achtsamkeit. Dies hilft Ihnen, auch in schwierigen Situationen souverän und gelassen zu bleiben.
Inhalte• Anwendung der Theorie U nach Claus Otto Scharmer mit eigenen Praxisfällen• Presencing: ein kreativer Prozess, um neue Ideen und Zukunftspotenziale zu erkennen• Mit systemischen Methoden der »Feldwahrnehmung« die Vernetzung vonEinflussfaktoren erkennen• Integration von Verstand und Bauchgefühl• Methoden, um sich in die relevanten Stakeholder hinein zu versetzen und sie inLösungsprozesse einzubeziehen• Synergie-Effekte nutzen bei Problemlösungen und Entscheidungen in der Gruppe• Übungen zur Stärkung von Präsenz
Im Arbeitsalltag müssen Sie häufi g unter starkem Zeitdruck entscheiden. Bei wichtigen Themen gibt es allerdings oft ein Dilemma: Das Problem muss schnell vom Tisch, zugleich sollen aber alle wichtig ...
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