Die spezielle Situation des wieder (neu) in Kontaktkommens von Menschen stellt besondere Herausforderungen an Führung dar. Jetzt gilt es gute Erfahrungen und good practices aus der Homeoffice-Zeit zu erkennen und mit in die neue (hybride) Zusammenarbeitsform zu überführen. In diesem Seminar bereiten Sie sich in Ihrer Rolle als Führungskraft darauf vor, wie Sie die Umstellung von langer (fast ausschließlicher) physischer Distanz im Home-Office zu (wieder verstärkter) Präsenz im Büro aktiv gestalten können. Sie erarbeiten sich, was von Ihnen und Ihrem Team gefordert ist, um diese Veränderung zu erleichtern und der Zusammenarbeit einen Boost zu verleihen. Wir sensibilisieren Sie für die hier relevanten Themen und Sie beginnen im Seminar mit einem individuellen Umsetzungsplanfür Ihr Team, den Sie als Leitfaden nutzen können, sobald eine Änderung der Arbeitssituation spruchreif wird.
Hinweis
Nach dem Seminar treffen Sie sich in der Gruppe nochmal zu einem halbtägigen Transferwebinar und erhalten außerdem ein einstündiges online Individualcoaching für Ihre persönliche Fragestellung.
Schwerpunkt
Verbundenheit im Team herstellen und die Schritte zur nächsten neuen Arbeitssituation aktiv gestalten, ggf. Vorbereitung auf neue bzw. hybride (Home) Office Situationen.
Themen
Lehrmethoden
Lehrdialog, Gruppen- und Einzelarbeit, Einzelfall-Reflektion, Diskussionen und Austausch im Plenum, kollegiale Beratung, individuelle Coaching-SequenzenDie spezielle Situation des wieder (neu) in Kontaktkommens von Menschen stellt besondere Herausforderungen an Führung dar. Jetzt gilt es gute Erfahrungen und good practices aus der Homeoffice-Zeit zu ...
Mehr Informationen >>Datum | Preis | ||
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Nürnberg, DE | |||
15.05.2023 - 16.05.2023 | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |