Teams gruppendynamisch coachen

Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten.  

Coaching führt Teams in die Eigenverantwortung. Neben methodischem Können ist für nachhaltige Selbstlösekompetenz der Teams auch das Erkennen und Nutzen der teamspezifischen Grunddynamik erforderlich. Alle Interaktionsmuster, impliziten Verhaltensnormen und Rollenübernahmen beeinflussen den Erfolg von Coachingmethoden.

In diesem

In diesem Seminar erlangen Sie doppelte Kompetenz: Sie lernen, gruppendynamische Prozesse sichtbar zu machen und gestalten die Teamprozesse auf dieser Basis zielgerichtet mit systemischen Coachingmethoden. Diese doppelte Wirkkraft erlangen Sie praxisnah, indem Sie Real-Live Coachings mit dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar führen. Erleben. Erkenntnis. Erfolg.

METHODE

• Sie festigen gruppendynamische und Coachingkompetenzen durch Grundlagenarbeit und praktisches Ausprobieren mit der Rosenkranz-Methode.
• Sie führen reale Teamcoachings mit parallelen Gruppendynamik-Seminargruppen durch.
• Sie schärfen Ihre Kompetenz durch Supervision, Feedback- und Reflexionsprozesse.

IHR PERSÖNLICHER NUTZEN

• Sie gewinnen vertiefte Selbstkenntnis und eine empathische und sichere Haltung.
• Sie reduzieren Ihre Arbeitsbelastung durch nachhaltige Lösungsfähigkeit der Betroffenen.
• Sie begleiten Teams in Herausforderungen sicher zur Zielerreichung.

GEWINN FÜR DAS UNTERNEHMEN

• Nachhaltige Zielerreichung durch Fördern nützlicher Teamdynamiken
• Zugewinn durch höhere Leistungskraft und erfolgreiche Teamarbeit
• Stärkere Teambindung durch effektive Unterstützung in schwierigen Phasen

ZERTIFIKATE

Sie erhalten selbstverständlich ein Teilnehmer-Zertifikat am Ende des Seminars sowie ein digitales Badge per Email. Das Seminar ist unabhängig zertifiziert durch den QRC e.V. - Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. und unsere Methode durch den BDVT e.V. - dem Berufsverband für Training, Beratung und Coaching.

Lernziele

• Sie unterstützen Teams durch gruppendynamische und systemische Coachingkompetenzen darin, Problemdynamiken aufzudecken und erfolgreich zu überwinden.
• Sie nutzen Coaching-Methoden, um Potenziale für Lösungsprozesse auszuschöpfen.
• Sie entwickeln Prozesskompetenz, um die Verantwortungsübernahme der Teammitglieder für den Erfolgskurs zu steigern.

Zielgruppe

• Personalentwickler*innen, Führungskräfte, (Agile) Coach*innen, Trainer*innen, Mentor*innen, Scrum-Master*innen, Facilitator*innen, die in einer entwickelnden Rolle mit Teams arbeiten und darin mindestens Basiserfahrung haben.
• Coachingkompetenzen werden nicht vorausgesetzt. Sind sie vorhanden, lernen Sie den einzigartigen gruppendynamischen Bezug und schärfen Ihre Kompetenz sowie Ihre Haltung durch den Praxischeck im Real-Life-Setting.

Bitte beachten Sie, dass die Tagungspauschale des Hotels variiert und Sie am Ende des Seminars mit dem Hotel direkt abrechnen.

ZUSÄTZLICH MIT DIGITALEM FOLLOW-UP

Im Follow-up werden Sie darin begleitet, Anwendungsfragen zu klären, Ihre Lernziele weiterzuverfolgen und den Transfer auf Ihre jetzige Arbeitssituation zu erweitern. 

Unsere bewährten digitalen Follow-ups sind seit 2025 mit Ihrem gebuchten Präsenzseminar fest verknüpft und werden in Ihrer vertrauten Seminargruppe durchgeführt. 

Für das Präsenzseminar "Teams gruppendynamisch coachen" vom 16.-21.11.2025 findet das digitale Follow-up am 19.12.2025 (09:00-12:00 Uhr) statt.

Für das Präsenzseminar "Teams gruppendynamisch coachen" vom 15.-20.11.2026 findet das digitale Follow-up am 08.01.2027 (09:00-12:00 Uhr) statt.