Teams erfolgreich leiten, entwickeln und coachen - Seminar / Kurs von CONTUR GmbH

Inhalte

  • Merkmale und Erfolgsfaktoren eines Teams
  • Klassische Teamentwicklungsphasen und daraus resultierende Anforderungen an Teamführung
  • Das G.R.P.I.-Modell als ein Steuerungsinstrument für Teamentwicklung
  • Change-Prozesse verstehen und professionell gestalten
  • Grundlagen der Motivation – die Rolle von Bedürfnissen und Werten
  • Entwicklung einer zielführenden Kommunikationskultur im Team
  • Konstruktives Feedback als Personalentwicklungsinstrument und Konfliktprophylaxe

Lernziele

Das Training vermittelt Basiswissen über Entwicklungsdynamiken in Teams und die Ursachen motivationalen Handelns von Menschen. Auf dieser Grundlage entwickeln Sie Ideen, wie Sie durch die bewusste Gestaltung von Kommunikationsprozessen und Rahmenbedingungen unterschiedliche Entwicklungsphasen des Teams unterstützen, Motivation erzeugen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter im Sinne gemeinsamer Zielerreichung nutzen können.

Sie lernen Teamsteuerungsinstrumente und konkrete Methoden zur Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen kennen, die Sie im Rahmen des Trainings praktisch erproben werden.

Zielgruppen

Sie sind als Führungskraft für die Leitung eines Teams verantwortlich oder werden in absehbarer Zeit die Leitung eines Teams übernehmen. In dieser Rolle sehen Sie sich vor die Aufgabe gestellt, ihr Team zu Spitzenleistungen zu führen. Ihre Funktion beinhaltet Personalentwicklungsaufgaben, was unter anderem bedeutet, dass Sie sehr unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem funktionierenden Team zusammenführen sollen. Dabei sehen Sie sich in Ihrem Alltag mit wechselnden Teamzusammensetzungen, stetigen Veränderungsprozessen und hohem Zeitdruck konfrontiert.

Sie wollen Ihr professionelles Verständnis für Teamentwicklungsprozesse, Teamdynamiken und Mitarbeiterführung vertiefen, um auf dieser Basis Konsequenzen für Ihr Führungsverhalten in Ihrem konkreten Arbeitskontext abzuleiten.

Sie wollen Instrumente kennenlernen, die Sie nutzen können, um Teamentwicklungsprozesse effektiv zu steuern, die Motivation Ihrer Teammitglieder zu fördern und die Potenziale jedes einzelnen Mitarbeiters optimal zu nutzen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
25.08.2020 - 27.08.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Hannover, DE
30.06.2020 - 02.07.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Regensburg, DE
18.11.2020 - 20.11.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1695069

Termine

  • 30.06.2020 - 02.07.2020

    Hannover, DE

  • 25.08.2020 - 27.08.2020

    Frankfurt am Main, DE

  • 18.11.2020 - 20.11.2020

    Regensburg, DE

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