Teams erfolgreich führen - Seminar / Kurs von BDEW Akademie

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Die Ansprüche an Vorgesetzte und Mitarbeiter nehmen weiter zu. Arbeitsverdichtung und komplexe Arbeitsaufgaben verlangen von Führungskräften eine differenzierte Einschätzung der Mitarbeiterpotenziale und deren individuelle Förderung. Demografischer Wandel, Kurzlebigkeit von Fachwissen und technischem Know-how erfordern von allen Beteiligten ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Flexibilität.

Durch situative Führung und klare Teamstrukturen können Ihre Mitarbeiter den aktuellen Herausforderungen eher gerecht werden. Sie als Führungskraft wissen: Ihr Team ist mehr als die bloße Summe seiner Teile.

Erfahren Sie im Seminar, wie Sie Ihr Team erfolgreich führen können! Statt Einzelinteressen steht die gemeinsame Ergebnisverantwortung im Vordergrund. Eine produktive und gesunde Teamentwicklung baut auf Motivation und Interessen der Mitarbeiter auf, um sie im Sinne aller zu bündeln. Leistungs- und wettbewerbsfähige Unternehmen kennen den Wert engagierter und loyaler Belegschaften und fördern diese.

„Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen – und genug Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen.“ (Theodore Roosevelt, 26. Präsident der Vereinigten Staaten von Amerika)

Gute Gründe für Ihre Teilnahme

  • Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team produktiv weiterentwickeln
  • Klären Sie, welche Rolle Sie als Teamleiter einnehmen
  • Bauen Sie gezielt Ihre Führungskompetenzen aus
  • Sie erlernen, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern
  • Setzen Sie sich in einem individuellen Beratungsgespräch Ihre persönlichen Meilensteine!

Referentin

  • Dr. Gisela van Delden

Programm

Mittwoch, 08. September 2021

9.30 Uhr Begrüßungskaffee

10.00 Uhr Seminarbeginn und Vorstellung

10.15 Uhr Standortbestimmung

  • Was Teams von Arbeitsgruppen unterscheidet
  • Teamentwicklung – welche Phasen durchläuft ein Team?
  • Einsetzen der Teamplayer nach ihren jeweiligen Stärken
  • Positionierungen im Team – Chancen und Risiken

Dr. Gisela van Delden, Bonn

11.15 Uhr Kaffeepause

11.30 Uhr Standortbestimmung (Fortsetzung)

  • Die Übersicht behalten – Teamstrukturen visualieren
  • Von der Einfalt zur Vielfalt – unterschiedliche Rollen in Teams
  • Schnittstellen zu anderen Teams – Positionierung im Unternehmen

Dr. Gisela van Delden, Bonn

13.00 Uhr Mittagessen

14.00 Uhr Kriterien erfolgreicher Teamentwicklung

  • Was starke Teams ausmacht
  • „Böse“ und „gute“ Gruppendynamiken
  • Wann eingreifen, wann loslassen?
  • Typische Verhaltens- und Funktionsweisen

Dr. Gisela van Delden, Bonn

15.15 Uhr Kaffeepause

15.30 Uhr Kriterien erfolgreicher Teamentwicklung (Fortsetzung)

  • Potenziale und Grenzen von Teamarbeit
  • Teamziele definieren und verfolgen
  • Wie man gemeinsam konstruktive Lösungen findet

Dr. Gisela van Delden, Bonn

16.30 Uhr Ende des Seminartages/ anschließend gemeinsames Abendessen – Netzwerken & Kontakte knüpfen

16.30 Uhr Individuelles Beratungsgespräch

Es besteht die Möglichkeit, in einem Beratungsgespräch mit der Trainerin weitere individuelle Fragestellungen aufzugreifen.

Donnerstag, 09. September 2021

9.00 Uhr Spielregeln erfolgreicher Teamentwicklung

  • Von Einzelinteressen zum Teamgeist
  • Haupt- und Nebenrollen im Team
  • Die Wirkung des Führungsstils auf Teamklima und Teamstrukturen

Dr. Gisela van Delden, Bonn

10.30 Uhr Kaffeepause

10.45 Uhr Spielregeln erfolgreicher Teamentwicklung (Fortsetzung)

  • Flexibilität und Stabilität fördern
  • Zielebenen unterscheiden und im Blick behalten
  • Ergebnisorientiert delegieren und Synergie-Effekte bewirken

Dr. Gisela van Delden, Bonn

12.30 Uhr Mittagessen

13.30 Uhr Motivieren statt Demotivieren

  • Was brauchen Mitarbeiter, um motiviert zu bleiben?
  • Was brauchen Vorgesetzte, um Motivation zu fördern?
  • Unterschiedliche Charaktere integrieren

Dr. Gisela van Delden, Bonn

14.30 Uhr Kaffeepause

14.45 Uhr Motivieren statt Demotivieren (Fortsetzung)

  • Individuelle und Teamziele aufeinander abstimmen
  • Das motivierende Mitarbeitergespräch
  • Aspekte gesunder Teamentwicklung

Dr. Gisela van Delden, Bonn

16.00 Uhr Ende des Seminars

Anschließend besteht die Möglichkeit, in einem individuellen Beratungsgespräch mit der Trainerin weitere individuelle Fragestellungen aufzugreifen.

Zielgruppen

Führungskräftenachwuchs und Führungskräfte, Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die sich innerhalb ihrer Führungsfunktion neuen Herausforderungen stellen. Gruppen- und Teamleiter Abteilungs- und Bereichsleiter Projektleiter und Projektmanager Geschäftsführer Selbstständige

SG-Seminar-Nr.: 5855040

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