Teammeetings und Workshops souverän moderieren - Seminar / Kurs von PEOKOSA HR Experts & Training

Inhalte

Die Praxis zeigt, dass viele Besprechungen und Workshops als unproduktiv und anstrengend empfunden werden. Viel zu oft gehen alle Beteiligten nach langen Diskussionen ohne sichtbares Ergebnis auseinander.

Dies können Sie ändern. Erlernen Sie praxisbewährte Moderationstechniken und arbeiten Sie daran souveräner und professioneller aufzutreten. Mit diesem Seminar machen Sie sich fit für die Leitung und Moderation von Besprechungen und Workshops.

INHALTE:

  • Zentrale Grundlagen für die Leitung und Moderation von Besprechungen (Rolle des Moderators/der Moderatorin, Aufgaben, Ziele)
  • Vorbereitung und Nachbereitung von Teammeetings und Workshops
  • Die fünf Phasen einer Moderation - Erstellen eines Moderationsplans
  • Anwendung bewährter Moderationstechniken (Aktives Zuhören/Paraphrasieren, Fragetechniken, Körpersprache, Visualisierung)
  • Einsatz von klassischen Moderationsmethoden (Blitzlicht, Zurufabfrage, Freie Diskussion, Punktabfrage, Gruppenarbeit, Kartenabfrage, Mehrfeldertafel, Themenspeicher, Mindmapping, strukturierte Eingangsrunde)
  • Umgang mit Konflikten und Störern
  • Simulation einer eigenen Moderationseinheit

METHODIK: Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxis-Simulation mit Feedback,  Erfahrungsaustausch

Lernziele

  • Sie erlernen praxisbewährte Moderationstechniken und -methoden zum Schaffen einer guten Arbeitsatmosphäre, zur Steigerung der Kreativität der Gruppe, zur Förderung von Entscheidungsfindungsprozessen und zum Umgang mit Konflikten
  • Sie verbessern Ihre Gesprächsführungskompetenz
  • Sie gewinnen an Sicherheit und Souveränität bei der Leitung und Moderation von Besprechungen und Workshops

 

Zielgruppen

Mitarbeiter, Teamleiter, Projektleiter oder Führungskräfte, die Team-Meetings oder Workshops leiten und moderieren

SG-Seminar-Nr.: 5239533

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