Team und Methoden Coach A: Arbeiten in Teams - Seminar / Kurs von TQU AKADEMIE-TQU BUSINESS GMBH

Inhalte

Jeder Mensch ist anders. Jeder hat spezielle Stärken und auch Schwächen, jeder hat typ-bedingte persönliche Verhaltensweisen. Der Team und Methoden Coach lernt, solche unterschiedlichen Ausprägungen pro-aktiv zu nutzen und dabei Talente zur Potenzialsteigerung zu erkennen und abzurufen. Energieverluste vermeiden Ein Mitarbeiter tut nur das gerne, was er richtig gut kann. Und das kann er, weil er es aus sich selbst heraus auch können will. Dann ist er engagiert und bringt sich voll ein. Das aber, was er nicht so gut kann und nicht so richtig will, wird verschoben, entwertet oder manchmal auch schlecht gemacht. Häufig wird dann das „Nichterledigen“ einer Aufgabe auf angebliche Überlastung oder auf andere geschoben. Effizient und respektvoll führen und an den Potenzialen arbeiten Ergebnisorientiertheit bei authentischem Auftreten und Einfühlungsvermögen für jedes einzelne Teammitglied machen gute Führung aus. Effizient führen heißt, das erwartet Ergebnis als Ziel im Fokus zu haben, das Befinden Einzelner wertschätzend zu respektieren und in der Sache angemessen darauf zu reagieren sowie alle Potenziale zu erkennen und deren Entfaltung möglich zu machen.Tag 1 und 2
  • Systemisches Verstehen von hierarchischen Modellen und Gruppendynamiken in wertstromorientierten Unternehmen
  • Das Selbstverständnis zu Kompetenzfeldern, Rollen und Aufgaben als zukünftiger Team und Methoden Coach
  • Die vier Handlungsfelder einer Persönlichkeit
  • Intrinsische und extrinsische Motivation
  • Anders ist anders und nicht besser und nicht schlechter: Die Präferenzen unterschiedlicher Persönlichkeitstypen
  • Grundlagen und Instrumente gelingender Kommunikation
  • Motivationspotenziale aktivieren
Praxisphase im eigenen Umfeld: Erkennen und Trainieren Tag 3
  • Erfahrungsaustausch
  • Review und Hilfestellung
  • Vertiefung
Jeder Mensch ist anders. Jeder hat spezielle Stärken und auch Schwächen, jeder hat typ-bedingte persönliche Verhaltensweisen. Der Team und Methoden Coach lernt, solche unterschiedlichen Ausprägunge ... Mehr Informationen >>

Lernziele

  • Respektvoller Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen im Team
  • Kognitive Dissonanzen erkennen und darauf eingehen können
  • Kommunikationsmethoden kennen und anwenden können
  • Mitarbeiterpotenziale erkennen, fördern und nutzen
  • Effiziente Steuerung von Teamprozessen
  • Das Teamklima verbessern
  • Respektvoller Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen im Team
  • Kognitive Dissonanzen erkennen und darauf eingehen können
  • Kommunikationsmethoden kennen und anwenden können
  • Mitarbeiterpoten ...
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Zielgruppen

Moderatoren | Teamleiter | Führungskräfte | Geschäftsleitung | alle Menschen, welche die Verantwortung für gute Arbeitsergebnisse & zufriedene Mitarbeiter/innen haben.

SG-Seminar-Nr.: 6048072

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