Jeder Mensch ist anders. Jeder hat spezielle Stärken und auch Schwächen, jeder hat typ-bedingte persönliche Verhaltensweisen. Der Team und Methoden Coach lernt, solche unterschiedlichen Ausprägungen pro-aktiv zu nutzen und dabei Talente zur Potenzialsteigerung zu erkennen und abzurufen.
Energieverluste vermeiden
Ein Mitarbeiter tut nur das gerne, was er richtig gut kann. Und das kann er, weil er es aus sich selbst heraus auch können will. Dann ist er engagiert und bringt sich voll ein. Das aber, was er nicht so gut kann und nicht so richtig will, wird verschoben, entwertet oder manchmal auch schlecht gemacht. Häufig wird dann das Nichterledigen einer Aufgabe auf angebliche Überlastung oder auf andere geschoben.
Effizient und respektvoll führen und an den Potenzialen arbeiten
Ergebnisorientiertheit bei authentischem Auftreten und Einfühlungsvermögen für jedes einzelne Teammitglied machen gute Führung aus. Effizient führen heißt, das erwartet Ergebnis als Ziel im Fokus zu haben, das Befinden Einzelner wertschätzend zu respektieren und in der Sache angemessen darauf zu reagieren sowie alle Potenziale zu erkennen und deren Entfaltung möglich zu machen.
Tag 1 und 2
- Systemisches Verstehen von hierarchischen Modellen und Gruppendynamiken in wertstromorientierten Unternehmen
- Das Selbstverständnis zu Kompetenzfeldern, Rollen und Aufgaben als zukünftiger Team und Methoden Coach
- Die vier Handlungsfelder einer Persönlichkeit
- Intrinsische und extrinsische Motivation
- Anders ist anders und nicht besser und nicht schlechter: Die Präferenzen unterschiedlicher Persönlichkeitstypen
- Grundlagen und Instrumente gelingender Kommunikation
- Motivationspotenziale aktivieren
Praxisphase im eigenen Umfeld: Erkennen und Trainieren
Tag 3
- Erfahrungsaustausch
- Review und Hilfestellung
- Vertiefung
Jeder Mensch ist anders. Jeder hat spezielle Stärken und auch Schwächen, jeder hat typ-bedingte persönliche Verhaltensweisen. Der Team und Methoden Coach lernt, solche unterschiedlichen Ausprägunge ...
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