Vorgehensmodell zur Definition des Operating Models (OM) für den Finance-Bereich; OM-Bestandteile und deren Varianten; Einfluss-Faktoren auf die OM-Bestandteile; Ausgestaltungen unterschiedlicher Betriebsmodell-Typen sowie deren Ziele, Anforderungen und Konsequenzen; Voraussetzungen für erfolgreiche Betriebsmodelle; Transformation von Betriebsmodellen und deren Wirkungen auf Mitarbeiter, Führungsphilosophie & Kultur; Roadmap & Umsetzungsplan.
Vorgehensmodell zur Definition des Operating Models (OM) für den Finance-Bereich; OM-Bestandteile und deren Varianten; Einfluss-Faktoren auf die OM-Bestandteile; Ausgestaltungen unterschiedlicher Betr ...
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Sie kennen die Einflussfaktoren, um das Operating Model (OM) zu definieren sowie die Möglichkeiten zur Gestaltung eines OM. Zudem können Sie eine Roadmap zur Transformation anfertigen.
Geschäftsführer, CFOs, Führungskräfte aus Finanzen und Controlling, Kfm. Leiter und Controller, die den Finanzbereich in der Organisation gestalten und zukunftsfähig aufstellen möchten.