Talentmanagement – Talente finden, fördern und binden

• Grundlagen für ein strategisches Talentmanagement
  • Strategische Personalbedarfsanalyse und Personalplanung
  • Ziele und Nutzen eines strategischen Talentmanagements
  • Kompetenz- und Anforderungsprofile für Schlüsselpositionen
  • Rolle der Führungskräfte im Talentmanagement
  • Vielfalt, Chancengleichheit und faire Talentprozesse
  • Integration in Unternehmensstrategie, Kultur und Werte
• Identifikation und Auswahl von Talenten
  • Überblick über Potenzialanalyse-Tools und -Methoden
  • Assessments, Performance Measurement und 360-Feedback
  • Strukturierte Potenzial-Interviews und Feedbackgespräche
  • Datenbasierte Unterstützung bei der Talentidentifikation – Überblick
  • Interne und externe Talentquellen systematisch nutzen
• Talente entwickeln und binden
  • Karrierepfade und Laufbahnmodelle gestalten
  • Individuelle Entwicklungsplanung
  • Mentoring, Coaching und Patenschaften
  • Förder- und Entwicklungsprogramme
  • Wirksame Anreiz- und Bindungsmaßnahmen
  • Strategische Nachfolgeplanung
• Talentkultur und Erfolgsmessung
  • Aufbau einer wertschätzenden Talentkultur
  • Arbeitgeberattraktivität als Faktor der Talentbindung
  • KPIs und Controlling im Talentmanagement
  • Erfolgsmessung und kontinuierliche Optimierung
  • Praxisbeispiele und Entwicklung einer Roadmap

Lernziele

Der Erfolg eines Unternehmens hängt wesentlich davon ab, geeignete Talente zu identifizieren, zu entwickeln und langfristig zu binden. Angesichts des Fachkräftemangels und des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Mitarbeitende gewinnt ein strategisches Talentmanagement weiter an Bedeutung. Es unterstützt Unternehmen dabei, Kompetenzen gezielt aufzubauen und Schlüsselpositionen langfristig zu sichern.

In unserem Seminar lernen Sie, Talente und Potenzialträger:innen systematisch zu erkennen, gezielt zu fördern und nachhaltig an Ihr Unternehmen zu binden. Sie beschäftigen sich mit strategischen Ansätzen des Talentmanagements, der Nachfolgeplanung sowie der Entwicklung einer wertschätzenden Talentkultur.

Zielgruppen

HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen, Führungskräfte und Talentmanager:innen, die ein systematisches Talentmanagement aufbauen oder optimieren möchten.