TPM – Total Productive Management - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Der Mensch im Fokus von effizienter Produktion und Instandhaltung

Inhalte

Die Instandhaltung erlebt zunehmend einen Wandel vom reinen Kostentreiber zum wichtigen Wertschöpfungsfaktor. Während die Ausgaben für Instandhaltung als Kosten angesehen wurden, werden Sie immer öfter als Investitionen in höhere Anlagenverfügbarkeiten und stabilere Produktionsprozesse verstanden.

Sie als Verantwortlicher der Instandhaltung sehen sich zunehmend vor die Aufgabe gestellt, die Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Leistung darzustellen, ständig Potenziale für Verbesserungen zu nutzen und sich laufend mit den Besten zu messen. Es wird daher immer wichtiger, TPM nachhaltig anzuwenden.

Lernziele

  1. Erfahren Sie, wie Sie TPM gestartet bekommen.
  2. Lernen Sie die Zusammenarbeit zwischen Produktion und Instandhaltung optimal zu gestalten.
  3. Hören Sie, wie Sie Mitarbeiter in der Instandhaltung nachhaltig führen.
  4. Verstehen Sie, wie Sie kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen verankern.

Zielgruppen

Das Intensiv-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Bereiche Maschinen- und Anlageninstandhaltung, Produktion und Fertigung, Technik und Anlagenwirtschaft, Technischer Service und Technische Dienste sowie Technisches Controlling. Eingeladen sind Instandhaltungsleiter, Technische Leiter, Betriebs-, Produktions- und Werkleiter sowie Mitglieder der Geschäftsführung und des Vorstandes. Angesprochen sind auch interessierte Beratungsunternehmen und Instandhaltungsdienstleister.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
München, DE
28.10.2020 - 29.10.2020 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5169837

Anbieter-Seminar-Nr.: M01329

Termine

  • 28.10.2020 - 29.10.2020

    München, DE

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