Systemisches Teamcoaching - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

• Teamcoaching in Abgrenzung zu Teamworkshops, Teammoderation und Teambuilding.
• Rollenklärung als Teamcoach:in.
• Typische Ziele von Teamcoachings: Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, Kommunikation verbessern, Commitment und Identifikation erhöhen etc.
• Der Teamcoaching-Prozess und seine verschiedenen Phasen.
• Methoden zur Rollenklärung und Beziehungen im Team (z. B. Visualisierung sozialer Systeme und Skulpturarbeit).
• Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen/Regeln für die Teamarbeit.
• Lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen.
• Hilfreiche Interventionen und Tools im Teamcoaching (z. B. GROW; Solution Focussed-Interventionen, Timelines, Tetralemma etc.).
• Was tun, wenn es brennt?
• Ausblick auf weitere Ansätze.
• Wichtige Punkte bei der Auftragsklärung, intern wie extern.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

• Die Teilnehmer:innen kennen die Grundlagen des Teamcoachings (in Abgrenzung zu Teammoderation, Teammediation und Teambuilding).
• Die Teilnehmer:innen werden befähigt, Teamcoachings zu konzipieren und durchzuführen.
• Die Teilnehmer:innen kennen hilfreiche Teamcoaching-Interventionen und ihre Anwendungsmöglichkeiten.