Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich managen - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Inhalte

Projektpotenzialanalyse von Logistik-/SC-Projekten: Methoden

  • Materialflüsse und Prozesse visualisieren.
  • Projektpotenziale visualisieren.
  • ABC-XYZ-Analyse: Bestandsstrategien aufbauen.

Phasen, Methoden des Projektmanagements in Logistik-/SC-Projekten: Projektstart, -durchführung, -abschluss

  • Projektbeschreibung, -planung, Stakeholder-Analyse.
  • Projektauftrag sowie Lasten- und Pflichtenheft.
  • Projektteam, Projektorganisation.
  • Projektumsetzung, -steuerung, -kontrolle.

Logistik- und SC-Projekte erfolgreich managen

  • Projekte zu Industrie 4.0.
  • Lessons Learned aus abgeschlossenen Projekten.
  • Zielsetzung und Zielkonflikte.
  • Erfolgsfaktoren für Logistikprojekte.
  • Ursachen für Misserfolge und Gegenmaßnahmen.

Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern, Lieferanten und Kunden

  • Kommunikationsarten im Projekt: Fallstricke in der Kommunikation, Projektmarketing.
  • Zielgruppen für die Kommunikation.

Risikomanagement im Supply-Chain-Projekt

  • Risk Map
  • Umgang mit Risiken

Workshop "Strukturierungsmethodik Logistikprojekt"

  • Zielnetz und Projektaufgaben definieren, Projektstrukturplan erstellen, Projektphasen und Meilensteine festlegen.

Workshop „Potenzialanalyse Logistikprojekt”

  • Systematisch von der Projektidee zum Optimierungspotenzial und der Projektumsetzung.

Lernziele

  • Sie kennen die Aufgaben des Projektmanagements und erhalten methodisches Wissen und praxisorientierte Tipps, um Ihre Logistik- und SC-Projekte erfolgreich umzusetzen.
  • Sie wissen, wie Sie die eigenen Ressourcen in Ihrer Organisation optimal einsetzen und Ihre Projekte systematisch steuern.
  • Sie haben Kosten, Termine und Qualität fest im Griff.
  • Sie lernen Methoden der Projektkommunikation kennen und können klar im Projektteam kommunizieren.
  • Sie festigen Ihr gewonnenes Methoden-Know-how durch Workshops und Beispiele aus Logistik und Supply Chain Management.

Zielgruppen

  • Fach-/Führungskräfte aus Supply Chain Management und Logistik.
  • Fach-/Führungskräfte aus angrenzenden Gebieten.
  • Personen, die in Logistik-/Supply-Chain-Projekten involviert sind.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
18.01.2021 - 19.01.2021 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
01.03.2021 - 02.03.2021 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
14.09.2020 - 15.09.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
02.11.2020 - 03.11.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5456295

Anbieter-Seminar-Nr.: 61120011

Termine

  • 14.09.2020 - 15.09.2020

    Hamburg, DE

  • 02.11.2020 - 03.11.2020

    München, DE

  • 18.01.2021 - 19.01.2021

    Berlin, DE

  • 01.03.2021 - 02.03.2021

    Frankfurt am Main, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
18.01.2021 - 19.01.2021 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
01.03.2021 - 02.03.2021 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
14.09.2020 - 15.09.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
02.11.2020 - 03.11.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›