Supply Chain Management Modul IIb Produktion und Marktversorgung in Ulm (Donau) - Seminar / Kurs von TQU AKADEMIE-TQU BUSINESS GMBH

Wie muss ein effektives Produktionsmanagement ausgestaltet sein? Welche logistischen Überlegungen und Maßnahmen muss ein effektives Supply Chain Management in einem regionalen oder globalen Beschaffungs- oder Distributionsumfeld wahrnehmen? Wie wird die Produktion sowohl auf die Herausforderungen des Marktes, wie auch auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet? Wie werden die Logistiksysteme eines Unternehmens organisiert, ohne die eigenen Bestände zu belasten? Wie sichert man im Umfeld zunehmend flexibler gestalteter eigener Kapazitätsgrenzen stets eine hinreichende Produktionsversorgung? Wie erfolgt sowohl eine langfristige-, wie auch eine kurzfristige Planung der Produktion? Welche Wertschöpfungsprozesse von der Produktentwicklung, über die Herstellung, bis zur Instandhaltung sind ausschlaggebend und wie sind diese zu gestalten? Welche weiteren Themen haben einen Einfluss auf die Produktion und Marktversorgung: Nachhaltigkeit, Qualität, Projekt, Lean, etc. Wie ist eine Produktion zu organisieren und wie seine Leistung zu messen?

Das Grundlagen Seminar ist nach dem Führerscheinmodell der TQU aufgebaut und besteht aus 3 Teilen. Der erste Teil geht 4 Tage in Folge (in der TQU AKADEMIE), darin wechseln sich Theorie und Praxis in Form von Workshops ab. Im zweiten Teil werden gemeinsam vereinbarte Inhalte in das eigene Unternehmen transferiert, hier steht auf Wunsch der Trainer beratend dem Teilnehmenden zur Seite. Im dritten Teil werden die transferierten Inhalte gemeinsam (1 Tag in der TQU AKADEMIE oder digital) besprochen, zudem wird aufbauend weiteres Wissen vermittelt.

• Organisation der Logistik und der Produktion auf drei Ebenen: Strategie, Prozesse und Plattform
• Der betriebliche Planungsprozess (S&OP)
• Produktionsplanung entsprechend der Kundensegmente
• Wertschöpfungsprozess auf nach Volumen, Flexibilität, Reaktionsgeschwindigkeit gestalten
• Optimieren der Lagerwirtschaft von der Beschaffungs-, über die Produktions- bis zur Distributionslogistik; Besonderheiten der Entsorgungs- und Ersatzteillogistik
• Besondere Themen von Produktion und Logistik: Nachhaltigkeit, Qualität, Projekt, Lean, Agilität, etc.
• Der Zusammenhang zwischen Absatz- und Produktionsplanung und Wertschöpfungsprozess; Disposition, optimale Losgröße und weitere Konzepte (VMI, CRM, EDI, etc.)
• Im Rahmen einer Praxisreflektion wenden Sie die erlernten Fähigkeiten sofort im Kontext ihres eigenen Unternehmens an

Aufbauend auf dem Grundlagenseminar oder unabhängig davon erhalten Sie ein Instrumentarium, mit dem Sie Potenziale im eigenen Produktions- und Logistikbereich identifizieren und als Experte auch komplexe Herausforderungen zur Optimierung des Warenstroms- und Bestands und Produktion lösen können. Neben den operativen Auswirkungen werden Sie mit den technischen Grundlagen vertraut gemacht. Sie erhalten gezielte Impulse und Handlungsmöglichkeiten, um die Themen Produktion, Logistik, Vertrieb und Marktversorgung in ein ganzheitliches Supply Chain Management zu integrieren und damit den gesamten wertschöpfenden Prozess vom Kundenbedarf zur Lieferung zu gestalten

Dieses Seminar ist interessant für:

• Führungskräfte
• Verantwortliche
• Interessierte
• Quereinsteiger

Dabei ist es ausgelegt für folgende Bereiche:

• Supply Chain Management
• Vertrieb
• Kundeservice
• Auftragsvorbereitung
• Vertriebs- & Produktionsplanung
• Qualitätswesen
• Versand