Supply Chain Management - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Methoden und Instrumente zur Steigerung Ihrer Wertschöpfung

Inhalte

Veränderungstreiber, Herausforderungen

  • Herausforderung Kunde und Industrie 4.0.
  • Aufgaben, Ziele des Logistikmanagements.
  • Aufgaben, Ziele des Supply Chain Managements (SCM).

Die Supply Chain strukturieren – Modelle in der Praxis

  • Kernprozesse des SCM: Plan, Source, Make, Deliver.
  • Modellierung von Güter- und Informationsprozessen.
  • Prozessvisualisierung: Swim-Lane, Business Process Modeling Notation.

Wertschöpfung optimieren – Konzepte und Methoden

  • Wertstrom-Analyse: Wertströme visualisieren.
  • Wertstrom-Design: Wertströme optimieren.
  • Materialflussanalyse: Sankey-Diagramm, Materialflussmatrix.

Deliver – Ware zum Kunden

  • Belieferungskonzepte: JIT/JIS, Konsignationslager.
  • Kooperationsansätze: Vendor Managed Inventory.
  • Transportkonzepte: Gebietsspediteur, Milkrun.

Make – Der Kunde schlägt den Takt

  • Produktionskonzepte: MTO, MTS.
  • Kundenentkopplungspunkt, Postponement.
  • Nivellierung der Produktion, Durchlaufzeit, Termintreue.
  • Overall Equipment Effectiveness.
  • Produktionssteuerungskonzepte: Pull/Push, Kanban.

Source – Vom Einkauf zum erfolgreichen SCM

  • Bedeutung des Einkaufs.
  • Lieferantenmanagement – Basis des SCM.
  • Lieferantenauswahl und -bewertung.
  • Total Cost of Ownership.

Supply Chain Controlling – Grundlagen

  • Logistische Kennzahlen.
  • Total Quality Management.
  • DMAIC-Methode.

Inklusive Praxis-/Best-Practice-Fälle und Anwendungsübungen

Lernziele

Sie erarbeiten sich wichtige Grundlagen und lernen,

  • wie die Supply Chain aufgebaut ist und wie zentrale Treiber (Logistik, Einkauf, Vertrieb) diesen Prozess beeinflussen,
  • welche Vorteile mit der aktiven Steuerung der Supply Chain verbunden sind,
  • wie Sie Methoden zur Analyse und Optimierung der Supply Chain anwenden und somit aktiv Ihre Wertschöpfungskette gestalten,
  • welche Zielkonflikte entstehen und wie Sie effiziente Lösungsansätze entwickeln und
  • welche aktuellen Trends die Logistik und das Supply Chain Management beeinflussen.
  • Schnelle Umsetzung in die Praxis – durch zahlreiche Übungen und Praxisfälle.

Zielgruppen

Für all diejenigen, die einen fundierten Überblick über das Supply Chain Management erhalten wollen. Supply Chain Manager, Logistiker, Einkäufer, Vertriebsmitarbeiter, die Ideen für eine übergreifende prozessoptimierte Gestaltung der Wertschöpfungskette suchen. Für Einsteiger in die Materie.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
13.11.2019 - 15.11.2019 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
05.06.2019 - 07.06.2019 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
Köln, DE
27.04.2020 - 29.04.2020 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
Offenbach am Main, DE
05.02.2020 - 07.02.2020 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
16.09.2019 - 18.09.2019 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5268885

Anbieter-Seminar-Nr.: 61072739

Termine

  • 05.06.2019 - 07.06.2019

    Hamburg, DE

  • 16.09.2019 - 18.09.2019

    Unterhaching, DE

  • 13.11.2019 - 15.11.2019

    Berlin, DE

  • 05.02.2020 - 07.02.2020

    Offenbach am Main, DE

  • 27.04.2020 - 29.04.2020

    Köln, DE

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