Strategisches Personalmanagement - Seminar / Kurs von Hochschule Bremen - Graduate & Professional School

Organisationen aus Wirtschaft und Verwaltung sind gefordert, sich auf neue unternehmens- und personalpolitische Rahmenbedingungen einzustellen. Diese sind von Volatilität (V), Unsicherheit (U), Komplexität (C) und Ambiguität (A), kurz VUCA, gekennzeichnet. Insbesondere die Digitalisierung, aber auch der demografische Wandel sowie der Fachkräftemangel machen tiefgreifende Veränderungen im Personalmanagement und in der Organisationsgestaltung unumgänglich. Die Corona-Krise tut ihr übriges die Situation weiter zu verschärfen.

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie den Wandel gestalten und Ihr Personalmanagement zukunftsfähig aufstellen können. Anhand von Fallbeispielen werden die konkreten Herausforderungen in der Praxis aufgezeigt und gemeinsam Lösungsansätze erarbeitet.

Inhalte 

• Wandel von HRM zu HPM (Human Potential Management) oder warum der Mensch bei der Gestaltung von Personalarbeit eine noch größere Bedeutung erhält
• Betriebliches Gesundheitsmanagement – warum die Gesundheit der Mitarbeiter zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor reift
• Teamführung/Arbeiten in Teams – warum das physisch präsente und verteilte Arbeiten in Teams Organisationen stärkt
• Personalentwicklung – wie Mitarbeiter optimal auf das lebenslange Lernen vorbereitet werden können
• Führung und Change im Zeitalter der digitalen Transformation – warum Führungskräfte und Mitarbeiter zum Wandel gezwungen sind

Nach der Teilnahme an dem Modul sind Sie in der Lage,

• die aktuellen Einflussfaktoren auf das Human Potential Management zu benennen und die Auswirkungen zu beschreiben
• das Betriebliche Gesundheitsmanagement im Unternehmen zu etablieren
• moderne, digitale Führungsprozesse bei Teamarbeit darzustellen und einzuführen
• grundsätzliche Fragestellungen von Führung und Change zu analysieren und zu lösen
• geeignete Kommunikationsformen und -instrumente für die Kooperation in der VUCA-Welt anzuwenden
• lebenslanges Lernen als Kernkompetenz der Mitarbeitenden zu gestalten
• neue Ansätze für ein sich veränderndes Personalmanagement aufzugreifen, zu bewerten und aktiv mitzugestalten