Strategisches Marketing - Seminar / Kurs von Institut für Verkauf und Marketing, IVM

Seminar: Strategisches Marketing 

Dauer: 2 Tage  Zeiten: jeweils 09:00 - 16:00 Uhr   

Tag 1: Status Analyse und Strategische Allianzen

09:00 - 09:30 Uhr: Begrüßung und Einführung  - Vorstellungsrunde der Teilnehmer  - Ziele und Erwartungen des Seminars klären  - Überblick über das Seminarprogramm 

09:30 - 10:30 Uhr: Status Analyse - Teil 1  - Themen: Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse  - Methoden: Präsentation und Diskussion  - Interaktive Übung: SWOT-Analyse in Kleingruppen (4-5 Personen)   

10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause   

10:45 - 12:00 Uhr: Status Analyse - Teil 2  - Themen: Dynamik des Marktes, Chancen und Risiken  - Methoden: Fallstudie und Gruppenarbeit  - Interaktive Übung: Identifikation von Chancen und Risiken anhand von realen Beispielen   

12:00 - 13:00 Uhr: Mittagspause   

13:00 - 14:30 Uhr: Strategische Allianzen - Teil 1  - Themen: Definition und Vorteile strategischer Allianzen  - Methoden: Präsentation erfolgreicher Beispiele (z.B. Kooperationen von Unternehmen)  - Diskussion: Was sind die Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Allianzen? 

 14:30 - 14:45 Uhr: Kaffeepause 

14:45 - 16:00 Uhr: Strategische Allianzen - Teil 2  - Aktivität: Gruppenarbeit zur Entwicklung einer eigenen Strategie für eine strategische Allianz  - Präsentationen der Gruppen: Jede Gruppe stellt ihre Ideen vor (10 Minuten pro Gruppe)  - Feedback-Runde: Konstruktive Rückmeldungen von Teilnehmern und Trainer   

Tag 2: Strategische Werkzeuge und deren praktische Anwendung  

09:00 - 09:30 Uhr: Rückblick auf Tag 1  - Zusammenfassung der wichtigsten Punkte  - Klärung offener Fragen   

09:30 - 10:30 Uhr: Einführung in strategische Werkzeuge  - Themen: Überblick über wichtige strategische Werkzeuge (z.B. BCG-Matrix, Wettbewerbsstrategie, Marktsegmentierung)  - Methoden: Präsentation und Diskussion 

10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause   

10:45 - 12:15 Uhr: Praktische Anwendung strategischer Werkzeuge  - Aktivität: Anwendung der BCG-Matrix auf ein fiktives Unternehmen  - Gruppenarbeit: Entwicklung von Strategien basierend auf den Ergebnissen der Analyse   

12:15 - 13:15 Uhr: Mittagspause 

13:15 - 14:45 Uhr: Vertiefung der Werkzeuge und Strategien  - Themen: Weitere Werkzeuge (z.B. PESTEL-Analyse, Porter’s Five Forces)  - Interaktive Übung: Gruppenarbeit zur Anwendung der PESTEL-Analyse auf verschiedene Branchen  - Präsentationen: Ergebnisse der Gruppenarbeiten (5 Minuten pro Gruppe), gefolgt von einer Feedback-Runde   

14:45 - 15:00 Uhr: Kaffeepause   15:00 - 15:45 Uhr: Entwicklung einer eigenen Marketingstrategie  - Aktivität: Individuelle Erstellung einer kurzen strategischen Marketingplanung für ein eigenes Produkt oder Dienstleistung  - Vorbereitung auf die Präsentation 

15:45 - 16:00 Uhr: Abschlusspräsentationen und Feedback  - Präsentationen der individuellen Strategien: 3 Minuten pro Teilnehmer  - Feedback-Runde: Konstruktive Rückmeldungen von Teilnehmern und Trainer  

• Zusammenfassung, Reflexion und Ausblick   Materialien: - Handouts zu den Themen  - Vorlagen für die Gruppenarbeiten und individuellen Strategien  - Zugang zu Online-Ressourcen und Literaturhinweisen   Ziel des Seminars: Die Teilnehmer sollen ein fundiertes Verständnis für strategisches Marketing entwickeln, bestehende Werkzeuge anwenden und die Fähigkeit erwerben, eigene Strategien zu formulieren und zu realisieren. 

Ihr Trainer: Roberto Capone und Team