Lebenslanges Lernen ist inzwischen zum Markenzeichen erfolgreicher Organisationen geworden. Private Unternehmen und öffentliche Verwaltungen müssen daher die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter/-innen im Rahmen einer gezielten Personalentwicklung kontinuierlich fördern. Arbeitgeber, die über eine leistungsfähige Personalentwicklung verfügen, werden zunehmend als attraktiv wahrgenommen und ausgewählt. Führungskräfte hoffen, dass die Mitarbeiter/-innen am Arbeitsplatz motivierter und zufriedener sind, wenn sie die Möglichkeit haben, sich weiterzuentwickeln. Darüber hinaus hilft Personalentwicklung, die Problemlösungs- und Erneuerungsprozesse im Unternehmen zu verbessern.
Zielgruppe
Personalreferenten, Personalentwicklungsberater, Führungs- und Nachwuchsführungskräfte
Seminarziele
- Sie kennen und verstehen die Bedeutung der Personalentwicklung zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit und der Leistungsfähigkeit.
- Sie kennen die Inhalte der Personalentwicklung und können die Inhaltsbereiche Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in das Funktionsgefüge der Personalwirtschaft einordnen.
- Sie sind in der Lage, Personalentwicklung als Kooperationsaufgabe der Personalabteilung, den Führungskräften und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zuzuordnen.
- Sie sind darauf vorbereitet, Personalentwicklung als Investition in die eigene berufliche Entwicklung und Karriere aktiv zu nutzen.
Seminarinhalte
- Ziele der Personalentwicklung aus Organisations- und Beschäftigtensicht
- Personalentwicklung in fünf Schritten
- Potenzialermittlung der Beschäftigten
- Personalentwicklungsmaßnahmen
- Fragen der Teilnehmenden und Erfahrungsaustausch
Zertifikat
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Trainer
Praxiserfahrene Trainer/-innen aus dem Verwaltungsbereich
