Strategische Lieferantenauswahl für Fertigungsteile im Maschinenbau - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Technische Zeichnungen lesen & verstehen – Einkaufsstrategien ableiten

Inhalte

Technische Zeichnungen richtig lesen und verstehen

  • Intensives und detailliertes Betrachten, Analysieren und Diskutieren unterschiedlicher Zeichnungen und den darin enthaltenen Informationen.

Den Kostentreibern auf der Spur

  • Gründliche Analyse der zu erwartenden Kosten und auch Lieferzeiten in der Beschaffung.
  • Finden und Benennen der einzelnen Kostentreiber im Produktherstellungsprozess.
  • Suchen und Erkennen möglicher Fertigungsprobleme.
  • Erarbeitung von Lösungsansätzen.

Diskutieren möglicher Fertigungsverfahren und der hierzu notwendigen Lieferant:innenqualifikationen

  • Gemeinsames Finden aller in Betracht kommender Fertigungsmöglichkeiten.
  • Abschließende kritische Betrachtung und Auswahl der sinnvollsten Möglichkeiten in Abhängigkeit der jeweiligen Aufgabenstellungen und Einkaufszielen.

Mögliche Einkaufsstrategien auf dem Prüfstand

  • Diskutieren von unterschiedlichen, möglichen Einkaufsstrategien, je nach Aufgabenstellung und Sinnhaftigkeit für die gesteckten Einkaufsziele.
  • Vorstellung praxisbezogener Beispiele sinnvoller Einkaufsstrategien (kurzfristig/langfristig) und möglicher Vorgehensweisen als wichtiger Leitfaden für den beruflichen Alltag.

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Lerndauer: 2 Tage

Lernziele

  • Sie werden nach diesem Seminar bei der Auswahl passender Lieferant:innen wesentlich schneller, gezielter und selektiver vorgehen.
  • Gerade für strategische Einkaufsüberlegungen bekommen Sie wichtiges Detailwissen über die Zusammensetzung der Gesamtkosten und der notwendigen Lieferzeiten eines Bauteils vermittelt.
  • Mit den neu gewonnenen Erkenntnissen sind Sie schneller in der Lage die eigentlichen Kostentreiber bei Bauteilen zu erkennen und entsprechende Lösungsstrategien bei der Beschaffung zu entwickeln.
  • Durch die hinzugekommenen tieferen Einblicke in der Fertigungstechnik sind Sie in der Lage auf Augenhöhe mit Ihren Zuliefer:innen zu verhandeln. Sie können proaktiv Kosteneinsparungsmöglichkeiten bei Ihrer Entwicklungs- und Konstruktionsabteilung und auch den Zuliefer:innen anregen und umzusetzen.

Bitte mitbringen: eigene technische Zeichnungen und Beispiele aus Ihrem betrieblichen Alltag.

 

Zielgruppen

Strategische als auch operative Einkäufer:in, Einkaufsleiter:in, technische:r Einkäufer:in oder Projekteinkäufer:in mit kaufmännischer Ausbildung sowie Lead Buyer, Warengruppen-Manager:in etc. Mitarbeiter:in aus Einkaufsprojekten / der Arbeitsvorbereitung, Projektverantwortliche/-leiter:in

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
24.11.2021 - 25.11.2021 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
18.05.2022 - 19.05.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6007412

Anbieter-Seminar-Nr.: 61290563

Termine

  • 24.11.2021 - 25.11.2021

    Frankfurt am Main, DE

  • 18.05.2022 - 19.05.2022

    Hamburg, DE

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