Strategische Aufgabenkritik für Führungskräfte - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Aufgaben und Beschäftigte zukunftsgerichtet steuern

Inhalte

Grundlagen und Mehrwert der Aufgabengliederung

Aufgabenanalyse und Aufgabenkritik

  • Aufgabenwahrnehmung
  • Zuständigkeiten
  • Verantwortung
  • Zuordnung
  • Funktionen
  • Eingruppierung

Aufbauorganisation

  • Modelle und ihre Auswirkungen auf Führungsverhalten, Prozesse und Motivation von Beschäftigten

Ablauforganisation, Prozessaufnahme, -optimierung

Schnittstellenanalyse und Aufgabenkritik

Chancen und Risiken: Ganzheitliche Sachbearbeitung vs. Spezialistentum

Mehr oder weniger Personal? Grundlagen der Personalbedarfsermittlung und der Berechnung der Leistungsspanne

Lerndauer: 1 Tag

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie wenden Methoden und Instrumente zur strategischen Aufgabensteuerung an.
  • Sie analysieren die IST-Situation und erkennen Handlungsbedarfe.
  • Sie initiieren Optimierung und Weiterentwicklung für Ihren Verantwortungsbereich.
  • Sie können eine angemessene Auslastung Ihrer Beschäftigten sicherstellen.
  • Sie erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit und reduzieren Fluktuation.
  • Sie führen zeitgemäß und zukunftsorientiert.

Zielgruppen

(Nachwuchs-)Führungskräfte, Entscheider, Projektverantwortliche, Projektleiter sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Verwaltungs- und Dienstleistungsbereichen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
09.05.2022 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›
München, DE
21.10.2021 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5903458

Anbieter-Seminar-Nr.: 61252071

Termine

  • 21.10.2021

    München, DE

  • 09.05.2022

    Frankfurt am Main, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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