Strategien erarbeiten in KMU - operative und strategische Strukturen verknüpfen - Seminar / Kurs von Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e.V.

Inhalte

Unternehmen sind zunehmend einem Umfeld ausgesetzt, das sich durch Veränderungen in diversen Bereichen, wie Digitalisierung, Demografie, Politik, Ökonomie, Regelwerken, Gesellschaft und Ökologie, auszeichnet. Diese Veränderungen haben in der Regel Auswirkungen auf nahezu alle Bereiche eines Unternehmens. Auch KMU müssen sich diesen Herausforderungen sowohl strategisch als auch operativ stellen, um die Anforderungen des veränderten Umfelds in die Organisation „übersetzen“ zu können. Die Teilnehmer lernen in KMU erprobte Methoden und Vorgehensweisen kennen, mit denen sie die Ausgangslage und Herausforderungen des Unternehmens bestimmen und diese Erkenntnisse auf die Kernprozesse herunterbrechen können. Sie erkennen die strategischen Handlungsfelder des Unternehmens, die Chancen und Risiken in den Kernprozessen und die sich daraus ergebenden Aufgabenstellungen. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels üben sie das professionelle Ausarbeiten ihrer Vorgehensweise.

Lernziele

? Den Kontext der Organisation verstehen – Basis der strategischen und operativen Arbeit ? Wettbewerbsumfeld, Interessengruppen und Strategie – Was beeinflusst wie die strategische und operative Handlung? ? Erkennen von strategischen Handlungsfeldern des Unternehmens ? Vision und Mission – Bedeutung und Formulierung ? Den Einfluss der Kernprozesse auf den Geschäftserfolg erkennen – Stabilität und Destabilität ? Die Rolle der Führung im strategischen und operativen Management formulieren

Zielgruppen

Höhere Führungskräfte aus KMU (Unternehmer, Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsführung, Prokuristen, Abteilungsleitungen, …)

SG-Seminar-Nr.: 5405488

Anbieter-Seminar-Nr.: 2184

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