Strategie und Zielableitung mit Hoshin Kanri - Seminar / Kurs von TQU AKADEMIE-TQU BUSINESS GMBH

Die Unternehmensleitung definiert im Rahmen der Geschäftsplanung Ziele und Rahmenbedingungen, in der Regel für das kommende Geschäftsjahr. Für die Weiterentwicklung des Unternehmens ist jedoch die Formulierung einer Strategie mit einem Horizont von drei b

Inhalte

Strategie - Grundlagen Herausforderungen bei der Verankerung von Strategien Hoshin Kanri - Policy Deployment Strategie und „Laufzeit" Strategische Ziele und strategische Risiken Policy Deployment das Vorgehen Der Zielableitungsprozess Merkmale von Zielen Einbindung des mittleren Managements Fortschrittscontrolling Risikomanagement

Lernziele

In dem Seminar Strategie und Zielableitung mit Hoshin Kanri lernen Sie die Bedeutung einer auf mehrere Jahre formulierten Unternehmensstrategie kennen und wissen, wie diese in die bereits etablierten Planungs- und Controllingprozesse integriert werden können. Sie richten alle Bereiche des Unternehmens auf diese Strategie aus und erzeugen Klarheit an den Schnittstellen. Damit verhindern Sie den Einsatz von Ressourcen, wo diese nicht zielführend sind.

Zielgruppen

Dieses Seminar unterstützt Unternehmer, Geschäftsführer und leitende Angestellte in ergebnisverantwortlicher Position, Leiter Controlling

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Ulm (Donau), DE
13.10.2021 - 14.10.2021 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5469100

Termine

  • 13.10.2021 - 14.10.2021

    Ulm (Donau), DE

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