Stellvertretende Führungskraft – mal Kolleg:in, mal Vorgesetzte:r - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Erfolgreich den situativen Rollenwechsel meistern

Inhalte

Rollenverständnis

  • Was bedeutet es stellvertretende Führungskraft zu sein? Definition der Rolle.
  • Unterschiede zur primären Führungskraft.
  • Was bedeutet es sowohl Führungskraft als auch Kolleg:in zu sein?
  • Herausforderungen & Chancen dieser Rolle.
  • Welche Bedürfnisse und Erwartungen habe ich als stellvertretende Führungskraft?
  • Abgrenzung der Rollen Kollege oder Führungskraft.

Das eigene Führungsverständnis

  • Was ist mein Selbstverständnis von Führung?
  • Wo liegen meine Stärken und Entwicklungsfelder?
  • Welche Konsequenzen ergeben sich hieraus für den Part der Führungsrolle?

Führungsstile und ihre Anwendung in stellvertretender Position

  • Überblick über verschiedene Führungsstile.
  • Vor- & Nachteile verschiedener Führungsstile.
  • Anwendungsbeispiele.

Kommunikation auf Augenhöhe

  • Mit einer Stimme sprechen: Absprachen mit der primären Führungskraft effektiv gestalten.
  • Effektive Kommunikation als stellvertretende Führungskraft.
  • Abgrenzung & Balance mit der Kommunikation in der Kolleg:innen-Rolle.
  • Klare Kommunikation der eigenen Rolle in unterschiedlichen Situationen.

Führungsinstrumente & Methoden

  • Konstruktives Feedback geben und nehmen.
  • Delegation.
  • Situative Führung.
  • Empowerment und Motivationsstrategien.

Konfliktmanagement

  • Ursachen von Konflikten.
  • Vermittlung von Konflikten & konstruktive Problemlösung.
  • Umgang mit schwierigen Situationen.
  • Mit Widerständen souverän umgehen.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Rollenverständnis

  • Was bedeutet es stellvertretende Führungskraft zu sein? Definition der Rolle.
  • Unterschiede zur primären Führungskraft.
  • Was bedeutet es sowohl Führungskraft als auch Kolleg:in zu se ...
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Lernziele

In diesem Seminar erarbeiten Sie sich Kenntnisse und Methoden. Sie lernen Werkzeuge kennen, die Ihnen helfen werden, 

  • den situativen und stetigen Rollenwechsel sicher zu meistern und Transparenz für die Rollen unter den Kolleg:innen zu schaffen.
  • Ihre Position zwischen Führungskraft und Kolleg:innen selbstbewusst und erfolgreich auszufüllen.
  • als Führungskraft zu wachsen und Ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln.
  • Konflikte zu erkennen und zielorientiert zu behandeln.

In diesem Seminar erarbeiten Sie sich Kenntnisse und Methoden. Sie lernen Werkzeuge kennen, die Ihnen helfen werden, 

  • den situativen und stetigen Rollenwechsel sicher zu meistern und Transparenz für ...
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Zielgruppen

Stellvertretende Führungskräfte, die gerade die Position übernommen haben oder sich auf die Position vorbereiten möchten.

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 8327900

Anbieter-Seminar-Nr.: 61405155

Termine

  • 24.06.2025 - 25.06.2025

    Hamburg, DE

  • 18.09.2025 - 19.09.2025

    Unterhaching, DE

  • 03.11.2025 - 04.11.2025

    Kelsterbach, DE

  • 25.02.2026 - 26.02.2026

    Berlin, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
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