Stellenbeschreibungen, aber richtig!

Viele Einrichtungen verfügen über keine oder veraltete Stellenbeschreibungen bzw. Tätigkeitsdarstellungen. Als Konsequenz ist es schwierig bis unmöglich, die Eingruppierung der Beschäftigten korrekt vorzunehmen. Aber auch in anderer Hinsicht sind aktuelle Stellenbeschreibungen sinnvoll und wichtig: etwa als Grundlage für Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Leistungsfeststellungen sowie eine sinnvolle Personalplanung und - entwicklung. Gleichzeitig bestehen oft unrichtige Vorstellungen hinsichtlich der Rechtsqualität einer Stellenbeschreibung ("das steht nicht in meiner Stellenbeschreibung - das mache ich nicht"). Stellenbeschreibungen, aber richtig: Wir zeigen Ihnen, wie es geht und welche Rechtsfolgen entstehen ! Vorgehen bei der Anfertigung von StellenbeschreibungenAufbau und Bestandteile einer StellenbeschreibungBewährte FormulierungshilfenVermeiden gängiger FehlerOrganisatorische AspekteEinrichtung einer StellenbewertungskommissionZusammenarbeit mit externen BewerternAuswirkungen einer StellenbeschreibungZielgruppenPersonal- und Betriebsräte, Beschäftigte in Personal- und Organisationsabteilungen, Führungskräfte, sonstige Interessierte