Stakeholder Management - Seminar / Kurs von riebeaux Training & Coaching UG

Führung und Kooperation im organisationalen Spannungsfeld

Inhalte

Inhalte

Projektmanagement als Prozess verstehen

Ziele des Stakeholdermanagement

Stakeholder erkennen und verstehen

Welche Personen, Personengruppen oder Organisationen sind direkt oder indirekt vom Projekt betroffen? Welche Personen, Personengruppen oder Organisationen wollen darüber informiert werden? Welche Personen, Personengruppen oder Organisationen können Einfluss auf den Projektverlauf nehmen? Erstellen von Stakeholderverzeichnissen und Darstellung der Ergebnisse der Analyse mittels Einfluss/Interesse-Diagramm, um Netzwerke und Hierarchien zu erkennen und darzustellen.

Stakeholdermanagement planen

Die Motivationsebenen der einzelnen Stakeholder ermitteln. Ziele des Stakeholdermanagements definieren.

Einbeziehung von Stakeholdern

Teamentwicklung verstehen Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen: verschiedene Modelle Menschen motivieren

Die Beteiligung von Stakeholdern beobachten und steuern

Das Projekt ?präsenterieren und verkaufen? Stakeholder im Auge behalten und Veränderungen beobachten Eine Kommunikationsstrategie erstellen und Feedback geben und nehmen Konflikte frühzeitig erkennen und lösen

Trainingsvorbereitung

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxisbeispiele ein. 

Methodik

  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Eigen- und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

Unsere Seminare und Workshops sind sehr interaktiv aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisbasierung steht in unseren Seminaren im Vordergrund.

 

 

Lernziele

Nach dem Seminar verstehen Sie die Prozesse im Projekt- und Stakeholdermanagement besser und Sie sind in der Lage, Stakeholder zu erkennen, deren Bedürfnisse systematisch zu analysieren und sie für Ihr Projekt zu begeistern. Darüber hinaus Sie kennen wichtige Persönlichkeitsmodelle und Motivationstheorien, um unterschiedliche Bedürfnisse besser einzuschätzen und Sie können Kreativitätstechniken und Werkzeuge richtig einsetzen.

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleiter/-manager/-mitarbeiter, Teilprojektleiter, Mitarbeiter aus dem Projektumfeld, Projekt-Sponsoren.

 

Dauer

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • täglich von 9:00 - 17:00 Uhr

Leistungen (inkludiert)

  • Trainingsdurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Seminardokumentation
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Zertifikat

Extras

Das Seminar ist auch als Inhouse Training buchbar. Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf an!

 

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
03.02.2020 - 04.02.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
01.07.2020 - 02.07.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5278351

Termine

  • 03.02.2020 - 04.02.2020

    Hamburg, DE

  • 01.07.2020 - 02.07.2020

    Hamburg, DE

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