Speed Six Sigma - Seminar / Kurs von QMC Unternehmensberatung GmbH

LM 06

Inhalte

Sie lernen die wesentlichen Grundlagen der Methodik kennen und werden schnell an den Projekt-Regel-Ansatz herangeführt. Ihr Blick für das Wesentliche wird geschärt und Sie lernen Methoden zur Analyse und zur Schaffung von Transparenz gezielt anzuwenden. Der DMAIC-Kernprozess hilft Ihnen dabei Abläufe und Prozesse messbar zu machen und nachhaltig zu verbessern. Arbeiten Sie aktiv mit unserem praxiserprobten Black Belt!
  • Einführung: Grundlagen, Voraussetzungen, Erfolge
  • Problemdefinition: Ist-Aufnahme, SIPOC, VOC, KVP-Ziele
  • Messung/Analyse: Messkriterien und Prozessfähigkeitsanalyse, Ursachen-Wirkungs-Untersuchung sowie Stellhebel und Einflussfaktoren
  • Verbesserung:Implementierungsplan, Vorgehen, Steuerung und Monitoring, Soll-Ist-Abgleich
    • Praxisbeispiele
    • Übungen

Lernziele

Six-Sigma-Verbesserungsprojekte erfolgreich durchführen und Kostenreduzierungen erreichen!

Zielgruppen

Alle im operativen Bereich tätigen, die nachhaltige Verbesserungen umsetzen wollen. Führungskräfte sind genauso angesprochen wie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

SG-Seminar-Nr.: 1502248

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