- Grundlagen: Kritik und ihre Wahrnehmung als weibliche Führungskraft
- Typen von Kritik: Konstruktiv, destruktiv, unsachlich und verdeckt
- Gender-Bias: Geschlechtsspezifische Kommunikationsmuster und Erwartungen erkennen
- Die eigene Reaktion verstehen: Psychologische Hintergründe und emotionale Trigger
- Analyse und Einordnung von Feedback
- Methoden zur schnellen Bewertung: Was steckt wirklich hinter der Aussage?
- Machtspiele und verdeckte Angriffe identifizieren
- Souveräne Kommunikationstechniken im Kritikgespräch
- Verbale Deeskalation und Abgrenzung
- Fragetechniken, um das Gespräch zu lenken
- Schlagfertigkeit trainieren: Souverän auf persönliche Angriffe reagieren
- Nachbereitung und langfristige Strategien
- Umgang mit den eigenen Emotionen nach dem Gespräch
- Grenzen setzen und Konsequenzen aufzeigen
- Resilienz und Selbststärkung als Führungskraft
- Aufbau eines starken beruflichen Netzwerks
- Techniken zur Stärkung des Selbstwerts und der inneren Haltung
- Umgang mit digitaler und KI-gestützter Kritik
- Besonderheiten bei Feedback über digitale Kanäle (E-Mail, Chat)
- Bewertung von potenziell verzerrtem Feedback durch algorithmische Systeme
Lernziele
Weibliche Führungskräfte sehen sich oft mit spezifischen Herausforderungen bei Kritik konfrontiert. Unsachliche Angriffe oder verdecktes Feedback können die Autorität untergraben und zu Verunsicherung führen. Souveränität in solchen Situationen ist daher keine reine Soft-Skill, sondern ein entscheidendes Führungsinstrument.
In unserem Seminar lernen Sie, unfaire Kritik zu erkennen, die dahinterliegenden Motive zu analysieren und wirkungsvoll zu reagieren. Sie trainieren praxiserprobte Kommunikationstechniken, um Gespräche zu lenken, Grenzen zu setzen und Ihre Position nachhaltig zu stärken.
Zielgruppen
Weibliche Fach- und Führungskräfte, Teamleiterinnen, Projektleiterinnen und Managerinnen, die ihre Souveränität im Umgang mit unsachlicher Kritik und persönlichen Angriffen stärken möchten.