Souverän in der Sandwichposition - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Führen im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen

Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen Vertrauen, Einfühlungsvermögen und Unterstützung. Ihr Vorgesetzter erwartet Ergebnisse, Ergebnisse und Ergebnisse. Als Führungskraft in der Sandwichposition sollen Sie Mitarbeitern und Vorgesetzten gerecht werden, auch wenn deren Erwartungen naturgemäß grundverschieden sind. Doch widersprüchliche Erwartungen und Werte zu managen ist eine Kompetenz, die man lernen kann. In diesem Seminar entwickeln Sie Gelassenheit und Durchsetzungsfähigkeit im Umgang mit unterschiedlichen Hierarchieebenen. Sie lernen, den Ansprüchen Ihres Vorgesetzten und Ihrer Mitarbeiter gleichermaßen loyal zu begegnen. Sie üben, sich im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen und Werte sicher zu bewegen, und finden die richtige Balance für Ihren Führungsalltag. So gewinnen Sie Klarheit über persönliche Werte und Standpunkte, um sich besser zu positionieren und vorhandene Erwartungen auf beiden Seiten souverän zu erfüllen.

Inhalte

Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen Vertrauen, Verlässlichkeit und Unterstützung. Ihr Vorgesetzter erwartet vor allem Ergebnisse. Als Führungskraft in der Sandwichposition sollen Sie Mitarbeitern und Vorgesetzten gerecht werden, auch wenn deren Erwartungen häufig verschieden sind. In diesem Seminar entwickeln Sie Gelassenheit und Durchsetzungsfähigkeit im Umgang mit unterschiedlichen Hierarchieebenen und Ansprüchen. Durch Klarheit über Ihre persönlichen Werte und Standpunkte können Sie sich besser gegenüber Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten positionieren. Sie üben, sich im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen und Werte sicher zu bewegen, und finden die richtige Balance für Ihren Führungsalltag. Inhalt
  • Zwischen Führen und Geführtwerden: Reflexion der eigenen Führungsstruktur
  • Mit den eigenen Emotionen umgehen, Entscheidungen fällen und dazu stehen
  • Im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen Profil zeigen
  • Mit dem Vorgesetzten und dem Team Spielregeln entwickeln und Teamgeist leben
  • Nach oben berichten, nach unten Feedback geben: wie Sie auf jeder Ebene richtig kommunizieren
  • Implizite und explizite Erwartungen klären und auch unter Druck souverän handeln
  • Werkzeuge für gelungene Kommunikation
  • Sich seiner Werte bewusst werden
  • Stellung beziehen durch ?Double-Bind-Balancing?
  • Die Energie von Widersprüchen für souveräne Entscheidungen und stimmiges Handeln nutzen
  • Reflexion der eigenen Lernziele und Problemstellungen in einer Stunde Coachingbegleitung nach dem Seminar

Lernziele

  • Sie gewinnen Souveränität im Spannungsfeld unterschiedlicher Hierarchieebenen und Erwartungen.
  • Sie entwickeln eine gesunde Balance im Umgang mit Anspruch, eigenen Werten und sachlichen Möglichkeiten.
  • Durch mehr persönliche Klarheit stärken Sie Ihre Durchsetzungsfähigkeit.
  • Sie reflektieren Ihre persönlichen Lernziele und Erfolge in einem einstündigen virtuellen Transfer-Coaching und erhalten Unterstützung für Ihre individuellen Problemstellungen.

Zielgruppen

Nachwuchs-Führungskräfte, Führungskräfte im mittleren Management sowie Team- und Projektleiter, die das Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen mit mehr Souveränität meistern möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
12.03.2020 - 13.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
28.11.2019 - 29.11.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
12.11.2020 - 13.11.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
09.07.2020 - 10.07.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1364921

Anbieter-Seminar-Nr.: PE118

Termine

  • 28.11.2019 - 29.11.2019

    Düsseldorf, DE

  • 12.03.2020 - 13.03.2020

    Berlin, DE

  • 09.07.2020 - 10.07.2020

    Unterhaching, DE

  • 12.11.2020 - 13.11.2020

    Hamburg, DE

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