Software-Projektmanagement: Erfolgreiches Führen von Projektteams durch alle Projektphasen - Seminar / Kurs von MicroConsult GmbH

Einführung in das Projektmanagement

• Was können Methoden des Projektmanagements leisten?

Projektorganisation

• Aufgaben der Projektbeteiligten, Organisationsformen, Selbstorganisation
• Zusammenarbeit im Projektteam, Konfliktprävention
• Offshore-Ressourcen richtig ins Projekt einbinden

Bewährte Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung

• Wasserfallmodell, Spiralmodell, Inkrementelles Modell, V-Modellu.a.
• Bewertungssysteme von SW-Entwicklungsprojekten, SPICE, CMMI

Das Projekt erfolgreich starten

• Fehlstart durch Projektdefinition und Abgrenzung vermeiden
• Projektstruktur und Transparenz herstellen
• Ergebnisprotokolle und Aktionspläne

Produktentwicklungsprojekte realistisch planen

• Vorstudie, Möglichkeiten erkennen, Risiken vermeiden
• Grobplanung, Zieldefinitionen
• Entscheidungen vorbereiten und präsentieren
• Entscheidungsmethoden
• UML als Strukturierungsmethode, Lasten- und Pflichtenhefte, Spezifikationen
• Projektstrukturierung
• Projektphasen terminieren, Meilensteine festlegen
• Probleme der Kosten- und Terminabschätzung, Vorgehensweisen
• Kostenplanung, Projekt-/Produktkosten, Target Costing
• Softwaretools im Projektmanagement
• Risikoanalyse, Methoden und Vorgehensweisen

Techniken und Prozesse des Projektcontrollings

• Der Projektcontrolling-Prozess
• Meilenstein-Trendanalyse
• Kosten- oder Terminüberschreitung: Was nun?
• Vorausschauende Projektüberwachung
• Reviews - Bugs rechtzeitig finden
• Änderungen im Projekt
• Projektaufträge an externe Unternehmen, Abnahme
• Lessons Learned, Projektabschluss

Simulation eines SW-Projektes mit dem interaktiven Multimedia- Lernwerkzeug SimulTrain®

Beherrschen Sie die Methoden und Vorgehensweisen für das erfolgreiche Führen von Projektteams durch alle Projektphasen in Entwicklungsprojekten und wenden Sie das Wissen zur Optimierung Ihres eigenen Projektes an.