So schaffen Sie eine wirksame Compliance-Kultur - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Gestaltungsspielräume ausschöpfen – Mitarbeiter gewinnen – Werte verankern

Inhalte

Was ist eine „Unternehmenskultur“?

  • Unternehmenskultur als Basis wirtschaftlichen Handelns.
  • Modelle der Unternehmenskultur.
  • Werte im Wandel der Zeit.

Von der Unternehmens- zur Compliance-Kultur

  • Die Bedeutung von Vor-Bildern.
  • Motivationsausrichtungen.
  • Unterschiedliches Werte- und Rollenverständnis in den Generationen.
  • Wertewandel durch Gruppendynamiken.
  • Was ist Compliance?
  • Was ist das Ziel, was der Mehrwert von Compliance?
  • Compliance-Kultur als Erfolgsfaktor.

Erfolgsfaktoren und Gestaltungsprinzipien im Veränderungsprozess

  • Kulturveränderung – aber wie?
  • Mitarbeiter für Compliance gewinnen.
  • So verankern Sie Compliance-Kultur wirksam in Ihre Unternehmenskultur.
  • Anreize, Führungsmodell, Team-Entwicklung, Bedeutung von Kommunikation.

Kultur messen, vergleichen und neu ausrichten

  • Effektivität wertebasierter Unternehmenskultur messen.
  • Stakeholder einbinden.
  • Entwicklungen beeinflussen.
  • Die Rolle der Führungskräfte.

Nachhaltige Entwicklung von Unternehmenskultur

  • Konzentration auf Unternehmenswerte.
  • Bedeutung von Kontinuität in der Führung.
  • Stakeholder-Management.
  • Die Rolle von Strategie.
  • Diversity und Unternehmenskultur.
  • Konsequentes Management bei Regelverstößen.
  • Nutzen von Change-Management.
  • Spielräume für Innovation.

Lernziele

Organisationen haben ihr Verhalten zu verantworten, auch unter sich stetig ändernden Rahmenbedingungen. Eine werteorientierte Unternehmenskultur ist maßgeblich, um Compliance im Unternehmen greifbar zu machen.

  • Wir vermitteln Ihnen Verständnis für die untrennbare Verbindung und gegenseitige Abhängigkeit von Unternehmens- und Compliance-Werten.
  • Sie erarbeiten sich, wie Sie Indikatoren von Unternehmenskultur erkennen und steuern.
  • Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen, wie Sie Werte und Normen ins Bewusstsein der Mitarbeiter bringen, um integres Verhalten zu fördern.
  • Sie lernen, Ihr betriebliches Umfeld aus einer Meta-Ebene zu betrachten und wie Sie Faktoren der Unternehmenskultur beeinflussen können, um die strategischen Ziele des Unternehmens nachhaltig zu unterstützen.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Compliance-Beauftragte, Compliance-Verantwortliche, Compliance Officer, Compliance Manager, die bereits in Unternehmen beschäftigt sind – unabhängig von ihrer Grundausbildung (Juristen, Betriebswirte etc.), sowie für Manager, Geschäftsführer, (Nachwuchs-)Führungskräfte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die Compliance Kultur wirksam im Unternehmen verankern möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
18.11.2019 - 19.11.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Offenbach am Main, DE
16.03.2020 - 17.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5287792

Anbieter-Seminar-Nr.: 61227501

Termine

  • 18.11.2019 - 19.11.2019

    Berlin, DE

  • 16.03.2020 - 17.03.2020

    Offenbach am Main, DE

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