Six Sigma - Upgrade Training Green Belt zu Black Belt Training - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Inhalte

  • Prozess- und Produktoptimierung mittels der statistischen Versuchsplanung
  • Statistische Grundlagen DOE
  • Teilfaktorielle und vollfaktorielle Versuche
  • Screening-Versuchspläne
  • Robuste Produkte/Prozesse (Taguchi)
  • EVOP (Evolutionary Operations)
  • Response Surface Methode
  • Durchführung eigener Versuche mit dem Katapult

 

MINITAB für Profis

 

SPC (Statistical Process Control):
  • Statistische Grundlagen
  • Regelkarten
  • Einsatz, Typen

 

Identifizierung Six Sigma-Projekte:
  • Identifizierung geeigneter Projekte
  • Projektbewertung und Projektauswahl

 

Rolle und Verantwortung Black Belt:
  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Experte für Unternehmensqualität
  • Führung des Six Sigma-Teams
  • Sparringspartner für die Champions
  • Power der eigenen Persönlichkeit
  • Networking
  • "Into-the-Fire"-Simulation

 

Projektmanagement für Black Belts

 

Weiterführende Six Sigma-Methoden:
  • FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse)
  • Poka-Yoke (Mistake Proofing)
  • QFD (Quality Function Deployment)

 

Six Sigma-Praxisprojekte:
  • Definieren Sie in Baustein 1 Ihr persönliches Praxisprojekt
  • Wenden Sie bis Baustein 2 das Gelernte ein erstes Mal selbstständig an
  • Sammeln Sie eigene wertvolle Praxiserfahrung
  • Systematische Aufarbeitung in Baustein 2
Methode

Vortrag, Diskussion, Übungen, Gruppenarbeit, Fallstudien, Reflexion, kurze Demonstrationen, Praxisprojekt, Erfahrungsaustausch.

Lernziele

Auf der Basis Ihrer Six Sigma Green Belt-Kenntnisse und -Erfahrungen erlernen Sie die erweiterten Six Sigma Methoden, die für Six Sigma Black Belt-Projekte erforderlich sind. Sie kennen das gesamte Instrumentarium der statistischen Datenanalyse und erweitern Ihr Know how im Bereich Prozess- und Projektmanagement. Sie haben eine für ihr Unternehmen maßgeschneiderte Vorgehensweise zur Identifizierung und Auswahl geeigneter Six Sigma-Projekte entwickelt und können aufgrund Ihrer Kompetenz Six Sigma-Initiativen ihrer Organisation maßgeblich mitgestalten. Begleitend zu diesem Seminar kann die Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt angestrebt werden (schriftliche Prüfung am letzten Seminartag + Umsetzung der Six Sigma Methoden in einem geeigneten Projekt).

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleiter, Organisatoren, Fachkräfte mit strategischen Aufgaben, Prozessverantwortliche, Qualitätsmanager.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
28.09.2020 - 20.11.2020 10:00 - 15:00 Uhr 40 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
11.05.2020 - 26.06.2020 10:00 - 15:00 Uhr 40 h Jetzt buchen ›
München, DE
11.05.2020 - 26.06.2020 10:00 - 15:00 Uhr 40 h Jetzt buchen ›
28.09.2020 - 06.11.2020 10:00 - 15:00 Uhr 40 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5269783

Anbieter-Seminar-Nr.: 1131

Termine

  • 11.05.2020 - 26.06.2020

    Hamburg, DE

    München, DE

  • 28.09.2020 - 06.11.2020

    München, DE

    28.09.2020 - 20.11.2020

    Frankfurt am Main, DE

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