Six Sigma Master Black Belt - Seminar / Kurs von Six Sigma College Düsseldorf

Zertifiziert nach ASQ

Inhalte

Six Sigma Master Black Belt in 3 Tagen.

Eine abgeschlossene Ausbildung zum Six Sigma Certified Black Belt und der Nachweis über spezifische Berufserfahrung im Bereich Six Sigma und/oder abgeschlossene (Six Sigma) Projekte bilden die Vorraussetzung für eine Zertifizierung zum Six Sigma Master Black Belt

Im Zusammenhang mit der unternehmensweiten Einführung von Six Sigma als effiziente Durchbruchstrategie zur Verbesserung von Geschäftsprozessen spielen die Master Black Belts eine zentrale Rolle. Ihre Aufgabe besteht darin, die Einführung von Six Sigma im Unternehmen im Zusammenwirken mit der obersten Leitung zu koordinieren, Black Belts und Green Belts auszubilden, diese bei der Bearbeitung ihrer Six Sigma-Projekte anzuleiten und fachlich-methodisch zu unterstützen. Darüber hinaus sind Master Black Belts maßgeblich an der Auswahl und Vorbereitung von Six Sigma-Projekten beteiligt. Gemeinsam mit der obersten Leitung und den Six Sigma Champions werden die erforderlichen personellen und materiellen Ressourcen geplant. Das Zusammenwirken zwischen Six Sigma- und KVP-Teams sowie die differenzierte Anwendung geeigneter Methoden und Techniken werden vom Master Black Belt koordiniert.

Lernziele

Die Teilnehmer erwerben in dem Lehrgang vertiefte Kenntnisse und Fertigkeiten zur Anwendung spezieller Six-Sigma-Tools und das erforderliche methodisch-didaktische Wissen zur Vorbereitung und Durchführung der Ausbildung von Six Sigma Black Belts und Green Belts. Management Themen (Kommunikation und Präsentation) Six Sigma-Roadmap, Überblick zum DMAIC-Zyklus Training der Belts als Bestandteil der Six Sigma Führung von Six Sigma-Teams Methodisch-didaktische Aspekte bei der Vermittlung der Lerninhalte in den Phasen des DMAIC-Zyklus Projektpräsentation aller Teilnehmer Vorträge der Teilnehmer zu ausgewählten Themen Hausaufgabe zu einem Management Thema der Wahl

 

Management Themen (Projektmanagement und Change Management) Projektreviews Ausarbeitung einer Präsentation eines Kurzvortrages zum Projektmanagement Lean Six Sigma (Überblick) Change Management Grundlagen Konflikt Management Grundlagen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Düsseldorf, DE
26.08.2019 - 28.08.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
28.10.2019 - 30.10.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Neu-Ulm, DE
16.12.2019 - 18.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1719211

Termine

  • 26.08.2019 - 28.08.2019

    Düsseldorf, DE

  • 28.10.2019 - 30.10.2019

    Düsseldorf, DE

  • 16.12.2019 - 18.12.2019

    Neu-Ulm, DE

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