Simulationsmodell, Risikoanalyse & Bandbreitenplanung - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

Controlling bei unsicherer Zukunft: von der einwertigen zur mehrwertigen Planung; Quantitative Prognose-Verfahren, Predictive Analytics und Prognose-Unsicherheit; Mögliche Planabweichungen: Identifikation und Quantifizierung von Chancen und Risiken (Risikoanalyse); Fallbeispiele zur Risiko-Quantifizierung; Aufbau von Simulationsmodellen und Monte-Carlo-Simulation in Excel; Fallbeispiel: Simulationsmodell & Monte-Carlo-Simulation mit Excel und Crystal Ball; Bandbreitenplanungen mit Simulationsmodellen aufbauen (Beispiel: Strategie Navigator); Nutzung von Simulationsergebnissen im Controlling; Anwendungsfelder und Fallbeispiele: Finanzierung & Rating, Risikomanagement, Investitionsrechnung und wertorientierte Unternehmensführung; Umsetzung: Wege zur Nutzung von Simulationsmodellen und Bandbreitenplanung für ein risiko- und wertorientiertes Controlling.

Lernziele

Sie kennen die wichtigsten Techniken und Tools für Controlling und Unternehmensplanung für eine vermeintlich unsichere Zukunft; Sie wissen um Einsatzmöglichkeiten und Entwicklungsschritte, um zum Problem „passende“ Simulationsmodelle aufzubauen; Sie können die maßgeblichen Verfahren für eine quantitative Beschreibung von Chancen und Risiken anwenden und die Monte-Carlo-Simulationstechnik als stochastisches Simulationsverfahren mittels Fallbeispielen und einer Excel-Umsetzung nutzen; Zudem wissen Sie anschließend, im Rahmen einer traditionellen Unternehmensplanung eine „Bandbreitenplanung“ zu erarbeiten und für die Vorbereitung von Entscheidungen sowie für die Steuerung des Unternehmens zu nutzen.

Zielgruppen

Controller, Mitarbeiter im Bereich Unternehmensplanung, Risikomanager, Vorstände & Geschäftsführer mit Controlling-Verantwortung.

SG-Seminar-Nr.: 5299846

Anbieter-Seminar-Nr.: 6.45.1

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