Sicher in der neuen Führungsrolle (2) - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Kommunikation, Motivation und Teamführung

Seit Sie als Führungskraft tätig sind, hat der Umfang Ihrer Aufgaben deutlich zugenommen. Ihre Mitarbeiter fordern viel Aufmerksamkeit von Ihnen und wollen motiviert werden. Man erwartet, dass Sie Projekte zum Erfolg führen, Prozesse überwachen und Teams organisieren. Um in der neuen Aufgabenfülle nicht unterzugehen, müssen Sie auch sich selbst besser organisieren. In diesem Aufbauseminar lernen Sie weitere wichtige Führungsinstrumente kennen. Sie vervollständigen Ihr Repertoire und erhalten alle wichtigen Tools und Techniken für Ihren Führungsalltag. Sie üben, erfolgreiche Mitarbeitergespräche zu führen und Ihr Team zu motivieren. Mit diesem Fundament, Kenntnissen über wichtige Organisationsformen und einem effizienten Zeitmanagement bekommen Sie Ihre zukünftigen Aufgaben sicher in den Griff.

Inhalte

Sie haben bereits erste Erfahrungen in einer Führungsrolle sammeln können. Doch der Umfang Ihrer Aufgaben hat seit Ihrem Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft deutlich zugenommen. Sie merken zunehmend: Kommunikation wird in Ihrer täglichen Arbeit zur Schlüsselkompetenz. In diesem Seminar ergänzen Sie Ihr Repertoire um wichtige Tools und Techniken für Ihren Führungsalltag. Sie lernen, was Menschen wirklich motiviert und welchen Einfluss Ihre kommunikativen Fähigkeiten darauf haben. Sie erfahren außerdem, was ein Team ausmacht, wie Sie es zusammenführen und wie Sie gemeinsam erfolgreich sein können. So bekommen Sie Ihre Führungsaufgaben sicher in den Griff. Inhalt
  • Kommunikation als Schlüsselkompetenz für Ihren Führungserfolg
  • Mitarbeitergespräche führen: zuhören, verstehen und inspirieren
  • Individuelle Motivation verstehen
  • Mitarbeiter und Teams fördern und entwickeln
  • Voraussetzungen für die erfolgreiche Arbeit in Teams
  • Teamrollen, Teamentwicklung und Teamphasen
  • Zusammenarbeit effektiv gestalten
  • Agile Ansätze in die Führungsarbeit einfließen lassen
  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle anhand kollegialer Fallberatung

Lernziele

  • Sie erweitern Ihren Methodenkoffer bewährter Führungsinstrumente.
  • Sie verstehen Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Motivations- und Führungstool.
  • Sie lernen, wie man Teams zu Höchstleistungen führt.

Zielgruppen

Nachwuchs-Führungskräfte, Führungskräfte, die erst seit Kurzem disziplinarisch führen, und alle, die ihr Wissen über Führung auffrischen und erweitern möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
21.11.2019 - 22.11.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Dortmund, DE
04.07.2019 - 05.07.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Spitzingsee, DE
26.09.2019 - 27.09.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1364852

Anbieter-Seminar-Nr.: FO202

Termine

  • 04.07.2019 - 05.07.2019

    Dortmund, DE

  • 26.09.2019 - 27.09.2019

    Spitzingsee, DE

  • 21.11.2019 - 22.11.2019

    Berlin, DE

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