Sicher in der neuen Führungsrolle (1) - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Rollenklarheit, Delegation und Feedback

Der Schritt zur Führungskraft bringt für Sie viel Neues mit sich. Plötzlich sollen Sie neben Ihrer fachlichen Tätigkeit Mitarbeiter individuell führen und die Erreichung der Ziele sicherstellen. Sie sollen Projekte auf den Weg bringen, Aufgaben verantwortungsvoll delegieren, Erfolge kommunizieren und Misserfolge vertreten. Eine echte Herausforderung, auf die Sie sich mit diesem Seminar gezielt vorbereiten. In drei Tagen bekommen Sie die Instrumente an die Hand, mit denen Sie Ihre neue Aufgabe als Führungskraft sicher bewältigen. Sie eignen sich die wichtigsten Grundlagen der Führung sowie zahlreiche Methoden und Techniken an, die Sie sofort einsetzen können. Anhand von Fallbeispielen erleben Sie den engen Bezug zu Ihrer Führungspraxis und gewinnen Klarheit über Ihre Aufgaben. Sie lernen, Ihre Mitarbeiter situativ zu führen, und finden dabei schnell Ihren persönlichen Stil. Nicht zuletzt erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft akzeptiert werden und welche Rolle die Kommunikation im Unternehmen spielt.

Inhalte

Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt viel Neues mit sich. Neben Ihrer fachlichen Tätigkeit, die zunehmend in den Hintergrund rückt, tragen Sie Verantwortung für die Handlungen Ihrer Mitarbeiter sowie das Erreichen der Zielvorgaben. Echte Herausforderungen, auf die Sie sich in diesem Seminar gezielt vorbereiten. In den drei Tagen setzen Sie sich mit Ihrer Rolle und den Erwartungen, die an Sie gestellt werden, auseinander. Sie bekommen grundlegende und praxisrelevante Methoden und Techniken für klassische und agile Führungsarbeit an die Hand, mit denen Sie Ihre neuen Aufgaben souverän bewältigen. Inhalt
  • Führen in der Sandwichposition: innere Haltung, Erwartungen und Aufgaben in der Führungsrolle
  • Unterschiedliche Führungsstile sowie deren Auswirkungen auf Leistung und Motivation
  • Ziele und deren Einfluss auf Ihr Führungsverhalten
  • Delegieren, Ergebnisse sichern und Rückdelegation vermeiden
  • Ihr Weg zu einem authentischen Führungsstil
  • Ihre persönliche Antrittsrede
  • Die Rolle der aktiven Kommunikation und des Zuhörens verstehen
  • Wertschätzendes und kritisches Feedback geben und annehmen
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung

Lernziele

  • Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer neuen Rolle.
  • Sie kennen wichtige Führungstools und wissen sie effektiv einzusetzen.
  • Sie erfahren, wie Sie individuell führen und sinnvoll delegieren.
  • Durch wertschätzendes Feedback und klare Kommunikation sichern Sie sich das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter.

Zielgruppen

Nachwuchs-Führungskräfte, Führungskräfte, die in Kürze oder erst seit Kurzem disziplinarisch führen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Bad Brückenau, DE
22.06.2020 - 24.06.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Berlin, DE
08.09.2020 - 10.09.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Dortmund, DE
21.10.2020 - 23.10.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Dresden, DE
06.05.2020 - 08.05.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
23.03.2020 - 25.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Karlsruhe, DE
22.01.2020 - 24.01.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Köln, DE
16.12.2019 - 18.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Roth bei Stromberg, DE
23.11.2020 - 25.11.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Spitzingsee, DE
03.08.2020 - 05.08.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1364853

Anbieter-Seminar-Nr.: FO201

Termine

  • 16.12.2019 - 18.12.2019

    Köln, DE

  • 22.01.2020 - 24.01.2020

    Karlsruhe, DE

  • 23.03.2020 - 25.03.2020

    Hamburg, DE

  • 06.05.2020 - 08.05.2020

    Dresden, DE

  • 22.06.2020 - 24.06.2020

    Bad Brückenau, DE

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