Seminar: Mitarbeiterführung für leitende Ärzte - Seminar / Kurs von Management Forum Starnberg GmbH

Inhalte

Inhalte des Seminars "Mitarbeiterführung für leitende Ärzte"

Methoden wirksamer Führung

7 grundlegende Führungslogiken

Mitarbeitergespräche professionell führen

Förderliche Gesprächstechniken und strukturierter Leitfaden

Konfliktmanagement

Professioneller Umgang mit festgefahrenen Situationen

Umgang mit Macht und Status

Manipulationen erkennen und abwehren

Mit individuellen Tests zum eigenen Führungsstil, zu Werten und Einstellungen, Konfliktverhalten und Ihrem persönlichen Machtprofil

Inhalte des Seminars "Mitarbeiterführung für leitende Ärzte"

Kliniken profitieren von Chefärzten mit Führungskompetenz

Der Leitende Arzt ist nur so gut wie sein Team. In der medizinischen Ausbildung wurde bislang das Thema Mitarbeiterführung kaum behandelt. In einer Zeit komplexer Anforderungen und Arbeitsverdichtung spielen zunehmend professionelle Führungskompetenzen eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Kliniken und Arztpraxen.

Ihr Nutzen aus diesem Seminar:

  • Sie lernen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu nutzen.
  • Sie reflektieren die wichtigsten Bereiche Ihrer Führungswirksamkeit.
  • Sie erhalten konkrete und praxistaugliche Instrumente für Ihren Führungsalltag.
  • Sie lernen, souverän zu bleiben auch in schwierigen Führungssituationen.

Ihr besonderes Plus:

Dieses Seminar ist speziell für Leitende Ärzte und deren besondere Belange gestaltet. Der Seminarleiter ist einer der angesehensten Berater für Chefärzte und ärztliche Führungskompetenz im deutschsprachigen Raum.

Ihre Vorteile für einen optimalen Transfer in den Führungsalltag:

  • Auf den medizinischen Alltag zugeschnittene Falldiskussionen
  • Intensive Übungen mit realtypischen Klinik- und Praxissituationen
  • Feedback auf Top-Level. Der Transfer in den Alltag wird bereits im Seminar vorbereitet.

Seminar-Methoden:

Übungen zur Betrachtung und Reflexion individueller Führungssituationen, Vorträge, Analysen und Diskussionen aus der Metaposition, Fachbeiträge, kollegiale Fallberatung, Einsatz von Tools und Diagnosemethoden.

Ablauf des Seminars "Mitarbeiterführung für leitende Ärzte"

Erster Seminartag

Methoden wirksamer Führung

  • Theoretische und aktuelle Ansätze der Führungsforschung
  • Führungsstile in Theorie und Praxis
  • 7 grundlegende Führungslogiken
  • Impact Global Responsible Leadership
  • Management versus Leadership
  • Rollendilemma der Führungskraft
  • Vier-Quadranten-Modell

Individueller Test zum eigenen Führungsstil 

Motivierende Mitarbeitergespräche professionell führen

  • Motivationslagen und Werte der Generation Y
  • Mitarbeitergespräche mit einem Leitfaden führen
  • Rahmenbedingungen für strukturierte Mitarbeitergespräche
  • Erstellung eines eigenen Leitfadens für Mitarbeitergespräche
  • Förderliche Gesprächstechniken
  • Konstruktive Kritikgespräche
  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Vereinbarungen verbindlich treffen
  • Mitarbeiterbeurteilung

Individueller Test zu Werten und Einstellungen

Zeitlicher Ablauf

10.30 Beginn des Seminars

13.00 Gemeinsames Mittagessen

18.30 Ende des ersten Seminartags

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Im Anschluss an den ersten Seminartag lädt Sie Management Forum Starnberg zu einem Sektempfang ein – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Seminartag 

Konflikt-Management

  • Konfliktanamnese
  • Mit systemischen Fragen aus der Sackgasse führen
  • Methoden der Konfliktbewältigung
  • Control Demand Model
  • Kommunikations- und Konfliktstile analysieren
  • Umgang mit festgefahrenen Situationen, Deeskalationstechniken
  • Lösungen statt Schuldige

Individueller Test zum Konfliktverhalten

Umgang mit Macht und Status

  • Quellen und Phänomene der Macht
  • Prozesse der Machtbildung und Einflussnahme(Mikropolitik)
  • Systemische Organisationsaufstellung
  • Umgang mit unfairen Gesprächstaktiken
  • Whistle Blowing
  • Macht und Ehtik: Pinto-Skandal
  • Manipulationen erkennen und abwehren

Individueller Test zum persönlichen Machtprofil

Zeitlicher Ablauf

8.30 Beginn des zweiten Seminartages

12.00 Gemeinsames Mittagessen

16.30 Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Lernziele

5./6. November 2019 in Starnberg

10./11. November 2020 in Starnberg

In einer Zeit komplexer Anforderungen und Arbeitsverdichtung spielen zunehmend professionelle Führungskompetenzen eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Kliniken und Arztpraxen.

Zielgruppen

ZIELGRUPPE Preisinformationen zum Seminar "Mitarbeiterführung für Leitende Ärzte"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Starnberg, DE
10.11.2020 - 11.11.2020 00:00 - 00:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5336778

Anbieter-Seminar-Nr.: MFS-product-117

Termine

  • 10.11.2020 - 11.11.2020

    Starnberg, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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