Seminar KATA live im Gastwerk - Seminar / Kurs von CETPM GmbH

Verbesserungskultur entwickeln mit der Toyota-KATA

Inhalte

  • Tag 1: Die Grundlagen der Toyota-KATA
    • Wie wir eine Verbesserungskultur erreichen können
    • Problemlösungsfähigkeit entwickeln – Innovationskraft steigern
    • Warum Verbesserung so schwer fällt und was wir dagegen tun können
    • Homo Sapiens-Lean oder was die Gehirnforschung mit Verbesserung zu tun hat
    • Praxisübung zur Toyota-KATA
  • Tag 2: Die Toyota-KATA in der Praxis – Teil 1
    • Prozesse systematisch beobachten
    • Ziel-Zustände auf Prozessebene definieren
    • Praxisübung am Shopfloor Teil 1
    • Fallstudie: Führen und Coachen im Verbesserungs-Prozess
  • Tag 3: Die Toyota-KATA in der Praxis – Teil 2
    • Praxisübung am Shopfloor Teil 2
    • Wie die Coaching-KATA funktioniert und warum sie wirkt
    • Coaching-Zyklen live - Praxisübung zur Coaching-KATA
    • Mythos Motivation – wie uns die Toyota-KATA im Change-Prozess helfen kann
    • Mit der KATA starten - Vorgehen bei der Einführung im Unternehmen

Lernziele

Seit vielen Jahren ist Lean aus der Produktion nicht mehr wegzudenken. Trotzdem sind wir vielfach nicht zufrieden mit dem Erfolg. Nachhaltigkeit und Kontinuität des Verbesserungsprozesses sind nicht ausreichend. Standards werden nicht eingehalten, Prozesse fallen wieder zurück, Verbesserung erfolgt nur sporadisch und getrieben durch immer die gleichen Spezialisten. „Feuerlöschen“ bestimmt das Tagesgeschäft auf allen Führungsebenen. Jeder Bereich arbeitet für sich, Suboptimierung und gegenläufige Effekte sind an der Tagesordnung!Was wir bräuchten wäre eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Zielgerichtet und synchronisiert über alle Bereiche. Aber wie erreichen wir diese? Kultur ist die Summe der einheitlichen Handlungs- und Denkmuster. Damit kontinuierliche Verbesserung zur Kultur wird müssten wir deshalb einheitliche Handlungsmuster zur Verbesserung bei allen Mitarbeitern etablieren. Dazu wiederum müssten wir auf allen Ebenen mit einem einheitlichen Führungs-Muster führen. Toyota-KATA basiert auf den Forschungen von Mike Rother und beschreibt eine Methode um Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei zu helfen, anspruchsvolle Ziele zu erreichen und überlegene Ergebnisse zu erzielen. Toyota-KATA kombiniert Routinen zum gezielten Üben von systematischem, wissenschaftlichem Denken und Handeln mit Coaching-Techniken um anderen diese Denkweise zu vermitteln.Toyota-KATA = Verbesserungs-KATA + Coaching-KATA

Zielgruppen

Führungskräfte, Change Manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen anstreben und Problemlösungsfähigkeit und Innovationskraft in ihrem Team steigern wollen.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Deggendorf, DE
06.10.2020 - 08.10.2020 3 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5241804

Anbieter-Seminar-Nr.: 206

Termine

  • 06.10.2020 - 08.10.2020

    Deggendorf, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Dauer Preis
Deggendorf, DE
06.10.2020 - 08.10.2020 3 h Jetzt buchen ›