Seminar: Geopolitik für Führungskräfte (2-Tage) - Seminar / Kurs von Best Akademie

Seminar: Geopolitik für Führungskräfte

Geopolitik betrifft alle Branchen

In einer Zeit der Globalisierung wirken sich geopolitische Faktoren, Entwicklungen und Entscheidungen auf alle Ebenen eines Unternehmens aus. Was heute in Afrika, Asien oder Lateinamerika passiert, hat unmittelbaren Einfluss auf Ihre Lieferketten, Ihre Standortentscheidungen, Ihre Rohstoffpreise, die existierenden Marktstrukturen und viele andere für Sie relevante Einflussfaktoren. Diese Zusammenhänge zu kennen und zu verstehen, wird zunehmend zu einer Kernkompetenz unternehmerischen Handelns. Und dies nicht nur auf der Ebene der Geschäftsführung, sondern vermehrt auch auf den unteren Entscheidungsebenen.

Globale Entwicklungen verstehen und nutzen

In dem Seminar „Geopolitik für Führungskräfte“ geht es zunächst darum, wie sich geopolitische Ereignisse und Prozesse auf Wirtschaftsunternehmen auswirken. Danach werden konkrete aktuelle Situationen und Trends analysiert und auf ihren Einfluss auf einzelne Unternehmen und Unternehmensbereiche bewertet. Im Mittelpunkt des Seminars stehen dann die Möglichkeiten, wie man als Unternehmen auf geopolitische Entwicklungen reagieren kann.

Gewappnet sein für die Zukunft

Durch dieses Seminar lernen Sie die geopolitischen Zusammenhänge, die unsere Welt bestimmen, zu verstehen und zu analysieren. Insbesondere lernen Sie die Auswirkungen geopolitischer Ereignisse und Veränderungen auf die Volkswirtschaft und auf Ihr Unternehmen kennen. Im Mittelpunkt stehen dabei die konkreten Auswirkungen auf Unternehmen in Deutschland und Europa, sowie die Möglichkeiten und Strategien mit diesen Einflüssen umzugehen.

Geopolitik betrifft uns alle

Im Verlauf dieses Seminars werden Sie nicht nur viele aktuelle Brennpunkte des geopolitischen Geschehens kennenlernen, sondern sich vor allem damit beschäftigen, wie sich diese Entwicklungen auf ihr Geschäft, ihre Branche und Ihre Märkte auswirken werden. Im Mittelpunkt stehen dabei die Chancen und Risiken, die sich aus der Geopolitik für das wirtschaftliche Handeln ergeben.

Seminarinhalte

Die Bedeutung der Geopolitik für Unternehmer und Manager

• Geopolitik, ein Game Changer für Unternehmen und Volkswirtschaften
• Weltordnung und Wirtschaft
• Der Einfluss von Großmachtpolitik auf Unternehmen in Deutschland und Europa
• Der Einfluss von Stabilität in Krisenländern auf deutsche Unternehmen
• Der Einfluss nationaler Sicherheitsstrategien auf Unternehmen in Deutschland und Europa
• Geoeconomics – Ein Bestimmungsfaktor wirtschaftlichen Handelns

Geopolitik verstehen und analysieren

• Geopolitische Analysemethoden
• Geopolitische Einflussfaktoren
• Globale Trends und Megatrends
• Geopolitische Risiken erkennen und bewerten
• Szenarien entwickeln und analysieren

Die Auswirkungen von Geopolitik auf Unternehmen und Wirtschaft

• Geopolitik und Lieferketten
• Geopolitik und Rohstoffpreise
• Geopolitik und Versorgungssicherheit
• Geopolitik und Absatzmärkte
• Sanktionen und andere politische Handelsbeschränkungen

Unternehmerisches Handeln und Geopolitik

• Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen und Regionen
• Der Einfluss von Geopolitik auf Ihr (Teilnehmer) Unternehmen
• Unter dem Einfluss von geopolitischen Entwicklungen entscheiden und handeln
• Geopolitische Entwicklungen vorhersehen und proaktiv handeln
• Geopolitische Risiken minimieren
• Geopolitische Chancen erkennen und nutzen

Seminarziel

Ziel des Seminars ist es, Führungskräfte aller Ebenen zu befähigen, geopolitische Zusammenhänge zu verstehen und die Auswirkungen dieser globalen Ereignisse und Entwicklungen auf das eigene Unternehmen abschätzen zu können. Ziel des Seminars ist es auch, ein Verständnis dafür zu entwickeln, wie Unternehmen auf allen Ebenen auf diese Veränderungen reagieren und daraus Vorteile ziehen oder Schäden minimieren können.

Zielgruppe

Alle Führungskräfte und angehenden Führungskräfte, die verstehen wollen, wie sich Geopolitik und die Veränderung der Weltordnung auf unsere Volkswirtschaft und ihr Unternehmen auswirken und wie man mit diesen Herausforderungen umgehen kann.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.