Seminar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion (1-Tag) - Seminar / Kurs von Best Akademie

Seminar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie kann laterale Führung gelingen?

Führungsqualitäten sind unabhängig von hierarchischen Strukturen unerlässlich. Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ lernen Sie, sich in modernen Organisationsformen wie Teams, Matrixstrukturen und Projektkontexten effektiv zu bewegen. Sie werden befähigt, Führungsaufgaben auch ohne direkte Weisungsbefugnis professionell und zielorientiert wahrzunehmen. Das Seminar bietet praxisorientierte Ansätze und effektive Methoden, um Respekt und Autorität in der lateralen Führung zu etablieren.

Führen ohne Weisungsbefugnis verstehen

Das Seminar gibt Einblicke in das Führen ohne formale Hierarchie. Entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie Ihre Rolle ohne direkte Vorgesetztenfunktion ausfüllen und gleichzeitig Prozesse und Projektteams steuern können. Entdecken Sie, wie Sie Teamarbeit und Motivation durch Techniken der lateralen Führung fördern können.

Werkzeuge und Techniken für laterale Führungskräfte

Lernen Sie vielfältige Methoden und Tools kennen, die Ihr Führungsrepertoire erweitern. Vom Einsatz agiler Projektmanagement-Tools bis hin zu effektiven Gesprächstechniken vermitteln wir Ihnen das nötige Wissen, um als laterale Führungskraft zu bestehen.

Konfliktprävention und -bewältigung

Konfliktpotentiale frühzeitig zu erkennen und präventive Maßnahmen einzuleiten sind zentrale Elemente dieses Seminars. Führen ohne Weisungsbefugnis bedeutet, durch Verständnis und Mediationsfähigkeit ein stabiles und leistungsfähiges Team aufzubauen.

Seminarinhalte

Führung in modernen Organisationsformen

• Teams, Matrix-Konstrukte und temporäre Organisationsformen
• Führung trotz unklarer Unterstellungsverhältnisse
• Führung auf Augenhöhe
• Die eigene Führungssituation analysieren und gestalten
• Respekt und Autorität in der lateralen Führungssituation
• Chancen, Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung

Instrumente und Methoden der lateralen Führung

• Regeln setzen, einhalten und durchsetzen
• Delegieren und Verantwortlichkeiten schaffen
• Professionelles Führen mit Zielen und Zielsetzungen
• Zielführende Kommunikation in der lateralen Führungssituation
• Führungsmittel in der lateralen Führung (Kanban, Mooncamp, Team Management System etc.)
• Vertrauen gewinnen, anderen vertrauen
• Führung durch Vorbild
• Gesprächstechniken in der lateralen Führung
• Führung mit dem Zielkreis
• Führen mit Visionen und Begeisterung
• Storytelling, ein ideales Instrument in der lateralen Führung

Konflikte und Konfliktlösung in der lateralen Führung

• Typische Konfliktsituationen in einer lateralen Führungswelt
• Konfliktlösung in lateralen Führungssituationen
• Umgang mit Fehlern
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Seminarziel

Das Ziel dieses Seminars ist es, Ihnen zu vermitteln, wie Sie effektiv und respektvoll führen können, selbst ohne formale Autorität. Sie lernen, wie laterale Führung funktioniert und wie Sie mit den richtigen Werkzeugen und Methoden ein inspirierender und durchsetzungsfähiger Partner in Ihrem Team werden.

Zielgruppe

Projektleiter, Teamkoordinatoren, Fachexperten ohne formelle Führungsposition, Scrum Master, Produktmanager sowie Mitarbeiter, die Führungsverantwortung in flachen Hierarchien oder in Projektteams übernehmen möchten.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u. a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.