Seminar: Führen mit Coaching-Methoden (1-Tag) in Frankfurt am Main

Was wäre, wenn Ihr Team selbstständig Lösungen entwickelt? Das Seminar „Führen mit Coaching Methoden“ erschließt Ihnen neue Dimensionen der Mitarbeiterführung. In dieser Weiterbildung entdecken Sie die Kunst des aktiven Zuhörens und lernen, wie Sie durch systematische Gesprächsführung verborgene Talente freilegen. Mit professionellen Coaching Tools verwandeln Sie Herausforderungen in Entwicklungschancen. Diese praxisorientierte Qualifizierung vermittelt Ihnen einen modernen Führungsansatz, der auf Empowerment und Wachstum setzt. Sie entwickeln einen Führungsstil, der Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen inspiriert.

Die Kunst der wertschätzenden Gesprächsführung im Führungsalltag

Echtes Coaching beginnt mit authentischer Kommunikation. Sie trainieren den Aufbau einer vertrauensvollen Atmosphäre und lernen die Grundlagen professioneller Gesprächsführung. Wie gelingt der Perspektivwechsel vom Ratgeber zum Coach?

Mit systemischen Fragen neue Denkräume erschließen

Durch gezielte Fragetechniken stärken Sie Ihre Führungskompetenz und fördern das eigenständige Denken Ihres Teams. Sie üben den gekonnten Einsatz verschiedener Coaching-Interventionen und erkennen den richtigen Zeitpunkt für deren Anwendung.

Von der Problemfixierung zur lösungsorientierten Entwicklung

Die Teamentwicklung erhält durch Coaching-Methoden neue Impulse. Was macht einen erfolgreichen Coaching-Prozess aus? Sie lernen strukturierte Vorgehensweisen kennen und entwickeln ein Gespür für die Balance zwischen Führen und Begleiten.

Seminarinhalte

Coaching eine besondere Art der Interaktion

• Das Gegenüber als ganzheitliche Person betrachten
• Fragen und zuhören statt reden
• Anregung zur Selbstreflexion
• Mehr als professionelle Beratung
• Die Entwicklung eigener Lösungen anregen und fördern

Coaching als Führungsinstrument

• Coaching ist praktizierte Führung auf Augenhöhe
• Mit Coaching Potentiale wecken und entwickeln
• Begleiten und unterstützen als Führungsphilosophie
• Coaching als Mittel zur Führungskräfteentwicklung
• Phasen des Coachingprozesses

Voraussetzungen für Coaching als Führungsinstrument

• Sein Team kennen
• Eine Atmosphäre des Vertrauens schaffen und bewahren
• Soziale Kompetenz der Führungskraft

Praktische Umsetzung von Coaching in der Führung

• Verantwortung übertragen statt mikromanagen.
• Unterstützung anbieten
• Probleme gemeinsam analysieren
• Gemeinsam nach Lösungen suchen
• Fehler konstruktiv und zielorientiert besprechen
• Systemische Fragen als Führungsinstrument im Coaching
• Planen und gestalten eines Coaching Prozesses

Seminarziel

Nach diesem Training setzen Sie Coaching-Methoden souverän in Ihrem Führungsalltag ein. Sie verfügen über ein breites Repertoire an Interventionsmöglichkeiten und können Ihre Mitarbeitenden gezielt in ihrer Entwicklung unterstützen. Als Coach fördern Sie die Eigenverantwortung Ihres Teams und schaffen eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Hierarchieebenen, Teamleiter, Projektleiter, Personalentwickler und HR-Manager sowie alle, die ihre Führungsqualitäten durch den Einsatz von Coaching-Methoden verbessern möchten.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.