Seminar: Führen für junge Führungskräfte - Seminar / Kurs von Management Forum Starnberg GmbH

Inhalte

Schwerpunkte des Seminars "Führen für junge Führungskräfte"

Souverän und führungsstark: Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter von Beginn an und steigern Sie so deren Engagement.

  • Den eigenen Führungsstil reflektieren und schärfen
  • Leistungsstarke Arbeitsbeziehungen zu Mitarbeitern aufbauen
  • Unterschiedliche Charaktere souverän führen
  • Mitarbeiter für Aufgaben erfolgreich motivieren
  • Führungsinstrumente sicher und steuernd einsetzen
  • Kontinuierliche Rückmeldungen im Führungsalltag gewährleisten
  • Durch gekonnte Gesprächssteuerung Führung gestalten

Ihr besonderes Plus:

  • Sie trainieren anhand aktueller Fälle aus Ihrem Führungsalltag.
  • Sie üben in Kleingruppen und gewinnen so Sicherheit bei der Umsetzung in Ihre Führungsarbeit.
  • Sie erarbeiten einen persönlichen Aktionsplan und definieren Ihre konkreten Transferschritte.

Inhalte des Seminars "Führen für junge Führungskräfte"

Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten

Es gibt Führungskräfte, die schaffen es, ihre Mitarbeiter so für sich und die Unternehmensziele zu gewinnen, dass sie mit Leidenschaft und vollem Einsatz bei der Sache sind, auch herausfordernde und schwierige Zeiten überstehen und gestärkt daraus als Team hervorgehen. Gerade als junge Führungskraft gewinnen Sie mit einem klaren und verbindlichen Führungsansatz Souveränität und Glaubwürdigkeit in der Führungsarbeit. Was Sie dafür bekommen, ist fast unbezahlbar: Einsatzfreude, Loyalität und die Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen.

Nach diesem Seminar

  • definieren Sie Ihre Erwartungen an eine gelungene Zusammenarbeit klar.
  • setzen Sie einen angemessenen und verbindlichen Rahmen für die gemeinsame Arbeit. 
  • führen Sie die unterschiedlichen Persönlichkeiten in Ihrem Team individuell wirkungsvoller. 
  • reagieren Sie in alltäglichen Führungssituationen klar, nachvollziehbar und lösungsorientiert. 
  • setzen Sie die Führungsinstrumente zur Gesprächssteuerung bei der Übergabe von Aufgaben, Review­-/ Kontroll­- und Entwicklungsgesprächen ergebnisorientiert und sicherer ein.

Für wen dieses Seminar besonders wichtig ist

Führungskräfte in den ersten Jahren ihrer Führungsarbeit, die ihre ersten Schritte in der Mitarbeiterführung reflektieren und ihren Führungsstil weiter entwickeln möchten.

Wie wir im Seminar arbeiten 

  • Erfahrungsorientiertes Lernen anhand aktueller Fälle aus Ihrem Führungsalltag, Feedbacksequenzen und kollegiale Beratung nehmen einen wichtigen Raum im Seminar ein. 
  • Vorgestellte Methoden trainieren Sie sofort in Kleingruppen. So bekommen Sie die notwendige Sicherheit bei der Umsetzung in Ihre Führungsarbeit. 
  • Mithilfe eines persönlichen Aktionsplans, den Sie im Seminar erarbeiten, definieren Sie konkrete Transferschritte für Ihren Führungsalltag.

Erster Seminartag "Führen für junge Führungskräfte"

Herzlich willkommen 

  • Begrüßung durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiterin
  • Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren Erwartungen als Seminarteilnehmer

Souveränität in Führung & Zusammenarbeit 

  • Die Kernkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
  • Das eigene Führungsverhalten auf dem Prüfstand
  • Innere Haltung und (Aus-­)Wirkung auf den Führungsstil

REFLEXION: Standortbestimmung zur eigenen Führungsrolle

Unterschiedlichen Charakteren situativ begegnen 

  • Wechselwirkungen zwischen Menschen erkennen und positiv gestalten
  • Persönlichkeitsausprägungen verstehen 
  • Situativ angemessen agieren 
  • Negative Wechselwirkungen vermeiden 
  • Das eigene Führungsverhalten wirkungsvoll steuern

KOLLEGIALE BERATUNG: Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitsausprägungen

Führungsstil und Führungsverhalten 

  • Das situative Führungsmodell und die 4 Führungsstile in der Praxis 
  • Leistungslevel, Entwicklungsfelder und Grenzen erkennen 
  • Angemessenen Führungskontakt gewährleisten

ÜBUNG: Delegationsgrad, Führungsstil & Kontrollschritte

Zweiter Seminartag "Führen für junge Führungskräfte"

Arbeitsbeziehungen situativ und konstruktiv gestalten 

  • Erwartungen souverän begegnen 
  • Wichtige Werte für die Zusammenarbeit definieren 
  • Leitlinien setzen, die Freiheit für eigenverantwortliches Handeln ermöglichen 
  • Besonderheiten der eigenen Führungsidentität erkennen

ÜBUNG & ERFAHRUNGS- AUSTAUSCH: Das eigene Führungshaus

  • Gemeinsame Werte erkennen und leben  
  • Authentizität gewährleisten und einen Rahmen für die Zusammenarbeit anbieten

Ergebnisorientierte Zusammenarbeit gestalten 

  • Emotional intelligente Führungskommunikation 
  • Selbst­ und Fremdbild abgleichen 
  • Unterstützung auf den Weg sicherstellen 
  • Vorbereitung und Gesprächsleitfaden 
  • Anerkennung für gute Leistungen ausdrücken 
  • Kritik angemessen und emotional intelligent äußern 
  • Leistungen und Beziehungen zu Mitarbeitern verbessern 
  • Verantwortung übergeben, Leistung fordern, Ergebnisse sichern

TRAINING & FALLBEARBEITUNG: Worauf es wirklich ankommt:

  • Review & Kontrolle im Führungsalltag

Erstellung Ihres persönlichen Aktionsplans 

  • Transferplanung für den Führungsalltag

Zeitlicher Ablauf des Seminars "Führen für junge Führungskräfte"

Erster Seminartag

10.00 Beginn des Seminars

13.00 Gemeinsames Mittagessen

ca. 18.00 Ende des ersten Seminartages

Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit der Seminarleiterin und den Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Seminartag

9.00 Beginn des zweiten Seminartages

12.00 Gemeinsames Mittagessen

17.00 Ende des Seminartages

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Lernziele

5./6. Mai 2020 in Frankfurt/Main

25./26. Juni 2020 in Starnberg

27./28. Oktober 2020 in Berlin

9./10. Dezember 2020 in Starnberg

Souverän und führungsstark: Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter von Beginn an und steigern Sie so deren Engagement. 

Zielgruppen

ZIELGRUPPE Preisinformationen zum Seminar "Führen für junge Führungskräfte"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an dieser Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen behalten wir uns vor. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt!

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
27.10.2020 - 28.10.2020 00:00 - 00:00 Uhr Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
05.05.2020 - 06.05.2020 00:00 - 00:00 Uhr Jetzt buchen ›
Starnberg, DE
25.06.2020 - 26.06.2020 00:00 - 00:00 Uhr Jetzt buchen ›
09.12.2020 - 10.12.2020 00:00 - 00:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5336761

Anbieter-Seminar-Nr.: MFS-product-189

Termine

  • 05.05.2020 - 06.05.2020

    Frankfurt am Main, DE

  • 25.06.2020 - 26.06.2020

    Starnberg, DE

  • 27.10.2020 - 28.10.2020

    Berlin, DE

  • 09.12.2020 - 10.12.2020

    Starnberg, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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