Seminar: Erfolgreiches Projektcontrolling (1-Tag) - Seminar / Kurs von Best Akademie

Seminar: Erfolgreiches Projektcontrolling

Effizient Projekte steuern

In der heutigen Geschäftswelt ist ein gut organisiertes Projektcontrolling der Schlüssel zum Erfolg. Die Komplexität von Projekten steigt und mit ihr die Notwendigkeit, auf Veränderungen schnell und angemessen reagieren zu können. Das Seminar „Erfolgreiches Projektcontrolling“ bietet umfassendes Wissen, praktische Fähigkeiten und die neuesten Techniken, um Projekte jeder Größe effektiv zu überwachen und zu steuern. Teilnehmer dieses Seminars erhalten Einblick in die Grundlagen des Projektcontrollings und deren Abgrenzung zum Projektmanagement.

Grundlagen und Abgrenzung professionell begreifen

Erfassen Sie die Ziele und Kernfunktionen des Projektcontrollings und verstehen Sie die wichtigen Unterschiede zum Projektmanagement. Dieses Seminar gibt Ihnen den Rahmen und das notwendige Rüstzeug für ein profundes Verständnis der Projektprozesse. Mit diesem Wissen werden Sie in der Lage sein, Ihr eigenes Controlling umzugestalten und zu optimieren.

Steuerung und Effizienz im Fokus

Lernen Sie die besten Strategien für die Projektsteuerung kennen. Nutzen Sie die Vorteile von Projekt-Kennzahlensystemen, um Ihre Effizienz zu steigern und Ressourcen optimal einzusetzen, damit Ihre Projekte auf Kurs bleiben. Erweitern Sie Ihre Expertise, um auch in anspruchsvollen Projekten die wirtschaftlichen Ziele zu erreichen und zu übertreffen.

Risiken managen, Qualität sichern

Entwickeln Sie ein scharfes Auge für die Identifikation von Projektrisiken und erlernen Sie Methoden, um diese erfolgreich zu managen. Stellen Sie höchste Qualitätsstandards sicher durch das Implementieren von Regelkreisen und durchführen regelmäßiger Projektreviews.

Seminarinhalte

Grundlagen des Projektcontrollings

• Ziele und Kernfunktionen
• Abgrenzung zum Projektmanagement
• Überblick über Projektprozesse

Praktische Umsetzung und Steuerung

• Strategien für die Projektsteuerung
• Effizienzsteigerung durch Ressourcensteuerung
• Einführung in Projekt-Kennzahlensysteme

Finanzielle Aspekte des Projektcontrollings

• Methoden der Kostenkontrolle
• Leistungsüberwachung
• Rentabilität von Projekten sicherstellen

Risikomanagement und Qualitätskontrolle

• Identifikation und Management von Projektrisiken
• Regelkreise und Projektreviews
• Qualitätsstandards etablieren

Agile Werkzeuge im Projektcontrolling

• Anwendung agiler Instrumente
• Anpassungen für hybride Projektumgebungen
• Voraussetzungen für erfolgreiche Implementierung

Seminarziel

Das Ziel unseres Seminars ist es, Ihnen fundiertes Wissen und anwendbare Strategien für ein effektives Projektcontrolling an die Hand zu geben. Sie werden in der Lage sein, Projekte finanziell zu überwachen, deren Rentabilität sicherzustellen und den Erfolg durch den Einsatz agiler Werkzeuge auch in hybriden Umgebungen zu gewährleisten.

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager, Mitarbeiter in Projekten, Projektcontroller, Geschäftsführer, Projekteinkäufer, Key Account Manager, Category Manager.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.