Schwerpunkte des Seminars "Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte"
In der Sandwichposition überzeugen
Wie Sie mit den unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern souverän umgehen
Wirksam und agil führen
Wie Sie durch agiles und situatives Führen Ihr Standing und Ihre Effektivität nachhaltig steigern
Konflikte als Chancen erkennen
Wie Sie persönliche Konflikte lösen und Ihre Akzeptanz erhöhen
Einfluss und Macht anwenden – aber richtig!
Wie Sie Ihre 7 Machtfaktoren einsetzen, um Ihre Ziele zu erreichen
Führen in Change- und Veränderungsprozessen
Transformation – Wie Sie Ängste abbauen und Akzeptanz für Neues schaffen
Unter Druck souverän bleiben – in komplexem Umfeld
Wie Sie Druck nicht als Belastung, sondern als Ansporn begreifen
Vorsicht Führungsfalle!
Vor welchen Fallstricken Sie sich in Acht nehmen müssen
Inhalte des Seminars "Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte"
Ihre Vorteile:
Im Vorfeld des Seminars bitten wir Sie um Auskunft zu Ihren Erwartungen. So erhalten Sie genau die Informationen, die Sie brauchen!
Arbeitsmethode
Dynamische Kombination von:
Durch die interaktive Gestaltung sind ein vertiefender Erfahrungsaustausch mit umfangreichen Hinweisen, Tipps und Ableitungen für Ihre Praxis sichergestellt.
Seminarprogramm
1. Im Managementsandwich gefangen
Wie Sie den "Druck von oben" und den "Druck von unten" erfolgreich meistern
2. Orientierung geben durch wirksame Mitarbeiterführung
Seien Sie der Fels in der Brandung und geben Sie Ihren Mitarbeitern die notwendige Sicherheit
3. Motivation in Veränderungssituationen
Wie Sie in Umbruchsituationen Ihre Mitarbeiter motivieren und ins Boot holen
4. Konflikte als Führungskraft zielgerichtet angehen und lösen
Begreifen Sie Konflikte mit Mitarbeitern als Chance
5. Macht und Durchsetzungsvermögen
Welche Einfluss- und Machtinstrumente Sie erfolgreich einsetzen können
6. Vorsicht Führungsfalle!
Führungsfallen erkennen und vermeiden
7. Ihr persönlicher »schwierigster Fall«
Bringen Sie Ihre persönlichen Herausforderungen mit in dieses Seminar
Mit individueller Führungsstilanalyse und persönlichem Machtprofil
Zeitlicher Ablauf
Erster Seminartag
9.00 Begrüßung der Teilnehmer und Beginn des Seminars
12.30 Gemeinsames Mittagessen
17.30 Ende des ersten Seminartages
Get-together: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.
Zweiter Seminartag
9.00 Beginn des zweiten Seminartages
12.30 Gemeinsames Mittagessen
17.00 Ende des Seminars
Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.
Schwerpunkte des Seminars "Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte"
In der Sandwichposition überzeugen
Wie Sie mit den unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeite ...
Mehr Informationen >>Erfahren Sie auf unserem bewährten Top-Seminar, wie Sie erfolgreich zwischen den unterschiedlichen Erwartungen navigieren, die täglich an Sie gestellt werden. Lösen Sie Ihre schwierigsten Führungs-Fälle und erhöhen Sie Ihre Akzeptanz bei Mitarbeitern und Vorgesetzten!
Erfahren Sie auf unserem bewährten Top-Seminar, wie Sie erfolgreich zwischen den unterschiedlichen Erwartungen navigieren, die täglich an Sie gestellt werden. Lösen Sie Ihre schwierigsten Führungs ...
Mehr Informationen >>Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 2.195,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Orts-, Format- und Programmänderungen behalten wir uns vor.
Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 2.195,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmeg ...
Mehr Informationen >>Datum | Uhrzeit | Preis | ||
---|---|---|---|---|
Düsseldorf, DE | ||||
12.05.2025 - 13.05.2025 | 00:00 - 00:00 Uhr | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
Frankfurt am Main, DE | ||||
01.12.2025 - 02.12.2025 | 00:00 - 00:00 Uhr | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
Köln, DE | ||||
18.11.2024 - 19.11.2024 | 13:00 - 13:00 Uhr | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |
Datum | Uhrzeit | Preis | ||
---|---|---|---|---|
Düsseldorf, DE | ||||
12.05.2025 - 13.05.2025 | 00:00 - 00:00 Uhr | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
Frankfurt am Main, DE | ||||
01.12.2025 - 02.12.2025 | 00:00 - 00:00 Uhr | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
Köln, DE | ||||
18.11.2024 - 19.11.2024 | 13:00 - 13:00 Uhr | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |