Seminar: Change und Organisationsentwicklung (1-Tag) - Seminar / Kurs von Best Akademie

Seminar: Change und Organisationsentwicklung

Entdecken Sie die Potenziale von Veränderungen

In einer Welt, in der der einzige Bestandteil stetiger Wandel ist, stellt das Seminar„Change und Organisationsentwicklung“ eine unverzichtbare Ressource für Führungskräfte und Change Manager dar. Es dient als Kompendium zur Navigation durch komplexe Veränderungsprozesse und bietet fundierte Einblicke, um Unternehmen dynamisch und zukunftsfähig zu gestalten. Mit einem ausgewogenen Mix aus Theorie und Praxis werden Sie mit den Fähigkeiten ausgestattet, Change-Initiativen nicht nur zu leiten, sondern sie auch zum Erfolg zu führen. Dieses Seminar schärft Ihre Kompetenzen im Umgang mit Unsicherheiten und bereitet Sie darauf vor, eine Kultur der permanenten Verbesserung zu etablieren und zu fördern.

Grundlagen für effektives Change Management

Veränderungsprozesse beginnen mit einem soliden Verständnis der zugrundeliegenden Theorien und Modelle. Erkunden Sie die Vielfalt an Konzepten und lernen Sie, wie typische Phasen von Veränderungen gezielt gemanagt werden können. Wir zeigen auf, wie Widerstände entstehen und wie diese effektiv überwunden werden können.

Innovative Ansätze zur Organisationsentwicklung

Strategien und ihre Implementierungen bilden das Herzstück der Organisationsentwicklung. Erlernen Sie anhand von Fallbeispielen, wie Change-Projekte erfolgreich umgesetzt oder warum sie manchmal scheitern. Erfahren Sie, wie durch die Einbeziehung aller Stakeholder und klare Kommunikation Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verankert werden.

Praktische Tools und Methoden für Change Manager

Nichts ist so wertvoll wie die richtigen Werkzeuge zur Hand zu haben. Vom Einsatz spezifischer Analysewerkzeuge bis hin zur Moderationstechnik – erwerben Sie Kompetenzen, um Veränderungen messbar zu machen und Konflikte effektiv zu lösen.

Seminarinhalte

Grundlagen des Change Managements

• Definition und Kernkonzepte des Change Managements
• Unterschiedliche Change-Management-Modelle und Theorien
• Typische Phasen von Veränderungsprozessen und deren Management
• Widerstand gegen Veränderungen erkennen und verstehen

Strategien zur Organisationsentwicklung

• Design und Implementierung effektiver Strategien
• Fallbeispiele für gelungene und misslungene Change-Projekte
• Beteiligung der Stakeholder und Kommunikationspläne
• Nachhaltige Verankerung von Veränderungen im Unternehmen

Werkzeuge und Methoden für Change Manager

• Analysewerkzeuge zur Identifikation von Veränderungsbedarf
• Moderationstechniken für Workshops und Besprechungen
• Messung und Erfolgskontrolle von Veränderungen
• Konfliktlösungsstrategien und Vermittlungskompetenzen

Psychologische Aspekte des Change Managements

• Emotionale Intelligenz und deren Bedeutung im Change-Prozess
• Umgang mit Unsicherheit und Stress bei Mitarbeitern
• Aufbau einer positiven Veränderungskultur und Förderung von Engagement
• Coaching und Unterstützung von Teams und Führungskräften

Fallstudien und Praxisbeispiele

• Interaktive Case Studies zum Verständnis komplexer Change-Prozesse
• Gruppenübungen zur Anwendung von Change-Management-Tools
• Diskussionen zu aktuellen Herausforderungen und Chancen im Change Management
• Austausch und Vernetzung mit Branchenexperten und Seminar-Teilnehmern

Seminarziel

Ziel des Seminars ist es, Sie dazu zu befähigen, Veränderungen in Ihrem Unternehmen nicht nur zu begleiten, sondern aktiv und positiv zu gestalten. Sie erwerben Wissen und Fähigkeiten, die es Ihnen ermöglichen, Transformationsprozesse erfolgreich zu initiieren und durchzuführen.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

(1-Tag Kompakt-Seminar)