Selbst- und Stressmanagement für Führungskräfte - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Auch in herausfordernden Situationen souverän und handlungsfähig bleiben

Inhalte

Selbstmanagement und Selbstführung

  • Gute Selbstorganisation als Basis für erfolgreiche Führung.
  • Der Informationsflut bewusst begegnen.
  • Der Blick auf das eigene Zeitmanagement.

Den eigenen Führungsauftrag erkennen und schärfen

  • 360°-Analyse des eigenen Führungsauftrags.
  • Unternehmensziele und eigene Ziele vereinbaren.
  • Umgang mit Spannungsfeldern.
  • Delegation als Führungsinstrument.

Entscheidungskompetenz

  • Balancieren verschiedener Interessen und Blickwinkel bei Führungsentscheidungen.
  • Den Blick aufs Wesentliche schärfen.
  • Methoden und Werkzeuge für die "richtigen" Entscheidungen.

Stressmanagement

  • Stressoren im Führungsalltag identifizieren.
  • Strategien zum gezielten Stressabbau.
  • Leistungsstark in der Kraft bleiben – Resilienz stärken.
  • Die richtige Balance: Karriere und Privatleben im Einklang.

Selbstmotivation

  • Die eigenen Ressourcen kennen.
  • Konstruktives Denken und positives Handeln in der Führung.
  • Mehr Wohlbefinden – aktuelle Erkenntnisse aus der Glücksforschung für Ihre Führung.

Selbstlernkompetenz

  • Kraftvoll und flexibel in Change-Prozessen agieren.
  • Selbstführung als Erfolgsfaktor für den Wandel.
  • Umgang mit Erfolg und Misserfolg.

Praxisworkshop

  • Impulse, Erfahrungsaustausch und Lösungen.

Lernziele

  • Sie erfahren, wie ein gutes Zusammenspiel von Selbstmanagement, Selbstführung und Selbstmotivation entsteht.
  • Sie kennen die Erfolgsfaktoren von „Self-Leadership“ in Ihrer Praxis.
  • Sie verfügen über eine Toolbox für die Optimierung Ihres Selbstmanagements in Ihrer täglichen Arbeit.
  • Sie kennen Möglichkeiten, um auch in herausfordernden Situationen Ihre persönlichen Ziele mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
  • Sie sind in der Lage, Stress rechtzeitig zu erkennen und schärfen Ihre Wahrnehmung für den Stress einzelner Mitarbeiter sowie des gesamten Teams.
  • Sie kennen Ihre eigenen Bedürfnisse und können Ihre Ressourcen und Fähigkeiten sicher einschätzen.
  • Sie stärken Ihre Entscheidungskompetenz, setzen Prioritäten sicher und delegieren effektiv.
  • Sie lernen Möglichkeiten kennen, um auch unter Belastung dauerhaft Ihre eigenen Ressourcen aufzutanken.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
28.10.2019 - 29.10.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
27.05.2019 - 28.05.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
30.03.2020 - 31.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
16.12.2019 - 17.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
18.03.2019 - 19.03.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5223317

Anbieter-Seminar-Nr.: 61114501

Termine

  • 18.03.2019 - 19.03.2019

    Stuttgart, DE

  • 27.05.2019 - 28.05.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 28.10.2019 - 29.10.2019

    Berlin, DE

  • 16.12.2019 - 17.12.2019

    München, DE

  • 30.03.2020 - 31.03.2020

    Hamburg, DE

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