Scrum Master & Product Owner & Nexus Classroom - Seminar / Kurs von SERVIEW GmbH

Inhalte

Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, welche Sie bestmöglich auf die drei offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von Scrum vorbereiten.

  • EINLEITUNG Warum Agil? - Das Agile Manifest - Scrum - Die drei Säulen von Scrum - Scrum Werte
  • ROLLEN Das Scrum Team - Product Owner - Entwicklungsteam - Scrum Master - Das Scrum Team im Umfeld
  • ARTEFAKTE Scrum Artefakte - Product Backlog - Definition of Ready - Sprint Ziel - Sprint Backlog - Definition of Done - Inkrement
  • EREIGNISSE Sprint Ereignisse - Sprint Planning - Daily Scrum - Verfeinerung des Produkt Backlogs - Sprint Review - Sprint Retrospektive
  • SCRUM MASTER 8 Aspekte eines Scrum Masters - Was ist ein „Servant Leader“? - Führen als Scrum Master - Phasen der Teamentwicklung - Was ist effektives Coachen? - Was ist ein „Facilitator“? - Phasen einer Retrospektive - Seestern Retrospektive - Zeitleisten Retrospektive - Glad, Sad, Mad Retrospektive - Bedeutung von Meetings für den Scrum Master - Was lehrt ein Scrum Master? - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Burn-down chart - Burn-up chart - Der Scrum Master als Mentor - Best Practice bei Sprints - Sprint Wand - Der Scrum Master als Manager - Der Scrum Master als Impediment Remover -
  • SCRUM PRODUCT OWNER Fokus der Rollen in Scrum - AKVs und der Product Owner - Produktvision - Das Kano Modell - Disney-Methode - Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel) - Agile Planungsfrequenz - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Product Backlog - Product Backlog Verfeinerung - Schätzen mit Story Points - Team Estimation Game - MoSCoW Priorisierung - Burn-down chart - Burn-up chart - Product Burn-up - Burn-up fester Umfang - Burn-up feste Zeit - Burn-up feste Zeit & fester Umfang - Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale - Velocity (Geschwindigkeit) - Nicht Erreichen des Sprint Ziels
  • SCALED SCRUM MIT NEXUS Einführung in das Nexus Framework - Möglichkeiten, Chancen und Grenzen von Nexus - Die neuen Rollen in Nexus - Das Agile-Mindset - Simulation zu Nexus Sprint Planning - Wie bilde ich ein passendes Team? - Entscheidungsfinden zwischen den Hierarchien - Unterschiede zu anderen Skalierungsmethoden - Wie skalieren wir richtig? - Vorbereitung auf die offizielle Prüfung
  • PRÜFUNGSVORBEREITUNG

Lernziele

Sie lernen in 5 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als Scrum Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an, lernen wie Sie skalierte Scrum-Teams aufbauen und steuern und bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen PSM1, PSPO1 und SPS der scrum.org und SM1 der PeopleCert vor.

Zielgruppen

Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem Scrum-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und scaliertes Scrum erhalten und die offiziellen Zertifikate erlangen.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Bad Homburg, DE
17.05.2021 - 21.05.2021 40 h Jetzt buchen ›
26.07.2021 - 30.07.2021 40 h Jetzt buchen ›
27.09.2021 - 01.10.2021 40 h Jetzt buchen ›
22.11.2021 - 26.11.2021 40 h Jetzt buchen ›
Berlin, DE
16.08.2021 - 20.08.2021 40 h Jetzt buchen ›
13.12.2021 - 17.12.2021 40 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
02.08.2021 - 06.08.2021 40 h Jetzt buchen ›
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Garching, DE
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Hamburg, DE
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Köln, DE
03.05.2021 - 07.05.2021 40 h Jetzt buchen ›
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Stuttgart, DE
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SG-Seminar-Nr.: 5779638

Termine

  • 03.05.2021 - 07.05.2021

    Köln, DE

  • 17.05.2021 - 21.05.2021

    Bad Homburg, DE

  • 07.06.2021 - 11.06.2021

    Stuttgart, DE

  • 26.07.2021 - 30.07.2021

    Bad Homburg, DE

  • 02.08.2021 - 06.08.2021

    Düsseldorf, DE

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